构建科学的晋升、激励机制

鉴于有的企业职能部门工作的特殊性以及难以量化的特点使得员工容易形成职业倦怠现象，科学的晋升、激励机制就是改变职业倦怠，保持职能部门员工工作热情和积极性的重要形式。激励机制的建立必须与所服务对象的工作业绩捆绑在一起，这种捆绑不是简单的工作联系，而是要将职能部门所做的工作努力与服务对象的业绩改进或成果获取联系在一起。把年度的考核结果作为晋升的重要依据，将日常工作与职务晋升紧密联系，激励职员注重平时工作的改进和业绩提升。有的企业的人事系统以及晋升机制导致行政管理的低效率，但是科学的管理一定是提升效率的必要手段，结合企业行政管理的复杂性，职能部门缺乏科学的评价机制和利益机制，使得职能部门员工的工作效果认同没有公开公平的渠道，导致职能部门效率低下。而进入21世纪，企业竞争日趋加剧，企业行政部门的管理效率逐渐成为企业竞争力评价的一个重要标准。为此，企业应该按照流程管理的思想设置日常工作机制，下放程序化工作的决策权限。按照流程的思想设定日常工作的程序并实施网络化管理，增加员工的监督权利，辅以科学的激励机制调动职能部门员工的工作热情和积极性。