员工培训的方法

员工培训的方法多种多样，如何选择一个合适的培训方法非常重要。而影响培训方法选择的主要因素有学习的目标、所需的时间、所需的经费、学员的数量、学员的特质。常见的培训方法如下。

1.在职培训方法

在职培训法是指管理者在日常的工作中指导、开发下属技能、知识和态度的一种训练方法。在职培训方法主要包括直接传授、竞赛与评比、授权下级、岗位轮换。

2.脱产培训方法

脱产培训，就是脱离工作场所进行的员工培训，多数脱产培训安排有专门的时间，对正常工作有一定的影响，为保证达到预期的培训目标和效果，在策划和组织脱产培训时，要耗费较多的培训经费和资源。脱产培训方法主要有课堂讲授、多媒体教学、参观访问。

3.游戏训练方法

游戏训练法是一种在培训员工过程中常用的辅助方法。其目的是改变培训现场气氛，并且由于游戏本身的趣味性，可提高参加者的好奇心、兴趣及参与意识，并改良人际关系。

4.综合培训方法

(1)讨论法。讨论法是由指导教师有效地组织培训人员以团体的方式对某项预先制定的题目，采取一定的方式进行讨论，最后得出共同的结论的方法。

(2)角色定位演练法。角色定位演练是以有效开发角色企业员工行动能力为目标的训练方法。角色定位演练法，主要适用于管理中凸现的某种特殊情况，如运用于询问、电话应对、销售技术、业务会谈等基本技能的学习和提高。