薪酬调查的步骤和内容

实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤，即确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。

1)确定调查目的。人力资源部门应该首先弄清楚调查的目的和调查结果的用途，再开始制订调查计划。一般而言，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪酬结果的调整，薪酬晋升政策的调整，某具体岗位薪酬水平的调整等。

2)确定调查范围。根据调查的目的，可以确定调查的范围。调查的范围主要应确定以下问题：需要对哪些企业进行调查?需要对哪些岗位进行调查?需要调查该岗位的哪些内容?调查的起止时间。

3)选择调查方式。确定了调查的目的和调查范围，就可以选择调查的方式。一般来说，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的展开。若无法获得相关企业的支持，可以考虑委托专业机构进行调查。具体的调查形式普遍采用的是问卷法和座谈法(也称面谈法)。如果采取问卷法要提前准备好调查表。如果采取座谈法，要提前拟好问题提纲。

4)整理和分析调查数据。在进行完调查之后，要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后，根据调查的目的，有针对性地对数据进行分析，形成最终的调查结果。