搞户外运动，会不会有商机?

几年的创业阅历让她明白了一个道理：过河的人多了，摆渡的就有生意;垦荒的多了，做锹的就有钱赚。于是她就想，如果去搞户外运动，会不会有商机?

带着这个问题她回到南充，开始了有意识的考察。她还通过海外的亲友了解外面的情况。反馈回来的信息让她兴奋不已：在国外，人们会定期到野外去进行各种探险游历活动，并且已经形成比较成熟的市场。而在国内，这一市场刚刚启动，一切还在形成之中。她敏锐地意识到，一个巨大的商机来了。

为了更多地把握这个市场，她频繁地参加各种户外活动，一方面加深自己对户外运动的理解，另一方面也可以交到不少圈内的朋友。户外运动在国外非常普及，在国内却是一种很贵族化的运动，尤其是登山，一套设备动辄上万元。那段时间她所有的钱都花在这方面了，还不够，就向朋友借。当时很多人不理解，认为她是游手好闲、不务正业。但她不管这么多，也来不及解释，因为她相信最终实践会证明一切。于是，在大家置疑甚至鄙弃的目光中，她沿着自己认定的方向，坚定不移地往前走，她相信这一次一定可以取得成功!

她带着策划说服了一位朋友借钱给她，然后在南充创办了“说走就走”走友酒吧。酒吧不大，但她们悉心经营;没有暴利，但她们乐此不疲。不久“说走就走”就成了喜欢户外运动的朋友们聚会的据点，与此同时，利润也在慢慢地增长。10个月后，她还掉债务，盈利五万。但是随着业务的拓展，问题也慢慢出现了，来消费的很多都是朋友，免不了要去敬个酒打个招呼，她酒量也就一般，喝醉的时间特别多，身体渐渐受不了。

后来又以比较高的价格转让了酒吧。但是通过酒吧经营所积累的一定的客户资源开始试着自己经营户外用品公司。公司成立后，经过一段时间的运行，状况非常良好。随着知名度在客户的口碑中一天天增加，很多公司主动上门寻求合作。她的业务慢慢拓展为三个方面：一是组织一些大型的户外登山活动，由大公司提供赞助;二是组团外出探险、郊游，公司提供必要的各种服务，收取一定的费用;三是为企业提供野外生存训练，帮助员工培养团队精神，深刻感受企业文化。最后一个项目成为公司的主要利润来源，同时进一步为自己积累了客户资源。