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商定改变经营模式获取胜利

来源:说书人2020-08-07 11:15:25 阅读:734

简介:在创业的同时也十分关注建筑智能技术的发展。后来她觉得BIM技术在南充还是一块空白, 于是在2015年7月成立BIM技术工作室, 除她本人...

在创业的同时也十分关注建筑智能技术的发展。后来她觉得BIM技术在南充还是一块空白, 于是在2015年7月成立BIM技术工作室, 除她本人外其余工作室成员一共5人均为南充职业技术学院应届毕业生。成立初期主要承接建筑设计业务。因为前期工作室全体成员均没有相关设计经验以至于开业半年内基本没有设计业务。但是何小灵等人并没有自费到成都、上海等地学习BIM技术以及创业经验。通过不断的总结以及老师的指导发现按照目前工作室成员的构成情况很难接到设计订单。

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于是大家一致商定改变经营模式。工作室全体成员主动和南充某景观工程设计有限公司、四川某工程设计有限公司等相对成熟的公司联系,免费为其提供建筑设计服务,即便是这样也因为工作室成员没有相关经验而被各设计公司婉拒。最终几位成员不得不回到学校与土木工程系长期从事建筑设计工作的老师联系。在土木系各专业教师的多方努力帮助下,某景观工程设计有限公司终于答应让工作室几名成员给公司首席设计师当绘图员,并给予适当报酬。在担任绘图员期间,同学们努力工作积极学习,为公司创造了不少产值。成员们刻苦努力的精神给公司客户留下了良好的印象,加上设计公司专业设计师对成员的技术指导使其在专业上也有了很大的进步。在这样的一个基础上, 工作室成员终于承接到了第一单BIM技术业务, 随着项目的实施, BIM技术优势得到了体现, 同时在南充建筑界引起了很大反响, 订单也不断找向工作室。同时何某某以往积累的一些人脉资源也慢慢给她带来了业务。

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工作室在自己独立承接业务的同时也积极寻求与其他大公司合作。比如在成都车站扩能改造工程建设中, 中铁建工集团西南分公司项目部专门成立BIM技术研究小组, 立足工程建设实际需要开展技术攻关,她们就派专人免费去项目部工作,通过大型项目实际操作提升自己公司的实力。截至目前, 通过BIM技术与施工现场的结合完成应用点18项,检测碰撞点14031个,发现图纸问题49处,实现了工期进度和质量优良双丰收。

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大型铁路站房各个系统机电设备管线烦琐复杂,工程量大,而建筑物可利用的空间有限,项目部通过构建综合管网三维模型,进行管网综合冲突分析、管件类型衔接研究,修正管线空间布置、替换管件设备,以直观、高效的方式实现综合管线设计的二次优化设计,最大限度节省了空间。

在绿色施工管理方面,技术组根据建筑空间数据建立了三维立体模型,依据模型位置动态安装太阳能道钉,依据点位分析安装自动喷洒系统,消除扬尘以及分析现场消防作业面最经济、最合理的设置消防器材,最大限度地节能、节地、节水、节材。这些工作经历在很大程度上提高了他们公司的核心竞争力, 截至2016年年底, BIM技术工作室依托各专业设计公司承接BIM项目18项, 实现产值120万。

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