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人才与企业其他资源区别较大

来源:说书人2020-08-10 11:20:09 阅读:577

简介:先后采访了数位创业者,从22岁初出茅庐的大学生到公司小有成就的成功人士,当我要求他们对团队、战略、管理、物资、技术的重要性...

先后采访了数位创业者,从22岁初出茅庐的大学生到公司小有成就的成功人士,当我要求他们对团队、战略、管理、物资、技术的重要性进行排序时,“团队”被大部分采访者都放在了首位。这是意料之外,也是情理之中的结果。在对创新创业团队进行介绍之前,我想先就团队的组成要素——人才进行大体的介绍。

人才与企业其他资源区别较大

对于人才这个词,想必大部分读者对此都已经很是熟悉了。人才是推动初创企业运营发展的核心力量,是企业资源中最能动的要素。它包括企业员工的专业技能、创造力、解决问题的能力、管理者的管理能力,在某些情况下,甚至还包括企业员工的心理能力。对于高科技企业,对于人才的需求更甚,高科技企业的创造力很大程度上归结到了人才的创造力上。

人才与企业其他资源区别较大

人才与企业其他资源区别较大,首先,企业的绝大部分资源需要通过人才来执行发挥效应,再者人才的作用通常是与员工个人的意愿相关的。人才个人的生产能力受到了个体意识的控制和支配,而个人意识常常受到其所处环境、公司政策、周围人际关系等因素的影响。因此,对人才的管理和激励是初创企业管理的重点,在本书的创新创业管理部分将会对此进行详细的介绍。

人才与企业其他资源区别较大

对于初创公司来说,人才的优质程度关系到创新创业前期的发展效率。大部分初创公司的资金有限,所以有不少创业者会倾向于雇佣“成本”较小的新手以增大劳动力,殊不知培训同样也要耗费人力和物力,新手带来的“隐性成本”远大于其“显性成本”,初创公司为新手的错误买单的同时也会降低自己的步伐。因此,公司创新创业时必须组建出相对完善的创新创业团队。

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