创新创业企业的战略是专心只做一件事

“*战略'分两种，一种是不断试错”，就是当你拥有某一种想法或者资源的时候你就去做， 在一个idea仅仅是一个idea的时候没有人知道他是对或者错， 即使是在他形成了很大的一个规模的时候也不一定就是正确的，把握住机遇就是王道。例如滴滴打车，至今在法律上也处于灰色地带。但这种创新创业往往需要大量的资金，这种战略模式更适合消费行业中有一定资金储备基础的人来选择。对于类似于博士生等的高知人士来说，以技术作为价值链中最不可替代的一环，才是创新创业立足点。对于创新创业企业来说，谈“战略”这一概念有些早，不如说是“定位”，找到自己企业真正擅长的部分，成为价值链中不能被替代的那一部分，带领大家“专心做好这一件事”很重要。

随着智能手机的普及，手机游戏(以下简称“手游”)的火热程度也越来越高，甚至大有颠覆以PC为主导的网络游戏(以下简称“网游”)之势。近日，腾讯以40亿美元收购Supercell的消息传得沸沸扬扬：腾讯正在与软银谈判， 计划收购其持有的Supercell的多数股份。腾讯之所以斥巨资收购Supercell， 正是由于智能手机时代，手游市场表现抢眼。

Supercell手游款款热门的背后是其独特的经营哲学。《部落冲突》、《海岛奇兵》、《卡通农场》和《皇室战争》无一例外在玩法上都极为讲究和独到。Supercell公司成立近6年却只上过4款手游， 这其中的原因可能很多人不知道，其实这4款爆款产品是用14款被砍掉的游戏换来的。这14款游戏被砍掉的理由也是各种各样：难上手、成不了长线产品、玩家反馈不佳等等。然而在Super-cell， 每砍掉一款游戏， 团队都会开香槟庆祝。Supercell的这种是精品为生命的经营哲学正是腾讯所需要的。