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对于创新创业企业来说只有差异化战略

来源:说书人2020-08-10 14:36:26 阅读:688

简介:根据波特的竞争战略理论,企业基本的创业战略可以分为三种:即:成本领先战略、产品差异化战略和集中一点战略。 成本领先,顾名...

根据波特的竞争战略理论,企业基本的创业战略可以分为三种:即:成本领先战略、产品差异化战略和集中一点战略。

成本领先,顾名思义是打价格战,通过内部管理、市场开发、生产流程、后期营销、广告、售后等等各个环节比别人节约成本以获取更高的利润。但是对于采用这种战略有一定的先决条件:拥有大量的市场占有率和顾客群。之前提到过创业企业的创新分为三类,第一类是原始创新,而第二类、第三类则是跟随创新和集成创新。

对于创新创业企业来说只有差异化战略

所谓“跟随创新”,就是在别人的基础上,做一些必要的扩展或者变动,这样去发展出一些新的东西。比如CDMA手机, 大家知道, 手机的第一代是模拟型, 第二代是GSM型, 第二代半是CDMA型, 第三代就是3G了, 现在已经推出4G。CD-MA最初是美国和欧洲搞出来的, 如果到韩国去看的话, 韩国的手机全是CDMA。

对于创新创业企业来说只有差异化战略

它引进的是美国的技术,但是它在引进美国技术的基础上,在技术的外围做了很多研究工作,所以它也形成了拥有它自己知识产权的技术,这就属于一种跟随创新。这种创新应该说还是有很重要的意义。尽管韩国CDMA现在的核心技术是美国的,但由于外围专利技术的树立,使得它的技术有它自己的特色,有一定的先进性。第三类创新叫“集成创新”。所谓集成创新,就是指把现有的技术组合起来,创造一种新的产品或者新的技术,或者是把别的领域里的成熟的技术引进另外一个领域,而使得它能够创造新的变化。这个在我们日常生活里也有很多例子,一个例子就是复印机,创造出复印机以前,可以说单项技术都有了,但是把它组合起来,成为一个复印机,这是创造复印机公司的功劳。

对于创新创业企业来说只有差异化战略

对于二、三类创业企业来说,成本领先战略可能是一个好的方法,但对于我们所掌握的一手资料来看,差异化战略更适合原始创新的创业企业。“创新创业公司没有战略只有计划,如果说一定要有战略,那便是差异化战略。”伊尔庚认为,创新创业公司的战略不同于成熟企业,公司不做,也做不到低成本,所以不仅仅是伊尔庚,差异化是所有创新创业企业战略的唯一选择。

“创业企业的战略就像是木桶效应”,创业企业到处都是短板,只有一到两项是他们的长处,用企业的长处在市场中站稳脚跟,在过程中不断地寻找自己的短板来弥补,是创业企业的必经之路。伊尔庚认为自己的几大优势能够帮助他打败同行业中的其他,例如东江环保等的竞争对手,在市场中立足。

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