组织结构以及裁员的实施

组织结构以及裁员的实施对美国创业经济发展产生了重要影响。自工业革命以来，大型组织结构成为美国经济实体稳定发展的重要因素，其也为个人提供了无限的机会。努力工作和对雇主忠诚就会带来光明的职业前途和有保证的退休生活。员工的收入较高，员工的利益与组织的成功挂钩。

随着美国经济情境的变化，组织与个人之间关系的基本观念也发生了变化。大批下岗和裁员成为很常见的事，即使是在经济景气时也如此。这是因为在市场竞争逐渐加剧的情况下，公司必须把成本降到尽可能低的程度，这就意味雇用的人数应该保持在最低水平。市场的更加国际化使得公司面临着来自第三世界厂商低成本和不确定性的压力。时任宝洁公司主席的Edwin L.Art zt在评论他的公司裁员时说：“为了保持竞争力，我们必须裁员。消费者要求得到更多的价值，我们的竞争对手在变得精干迅速，所以我们也必须跑得更快，才能保持领先。”

另外，裁员也会使得上层管理者节约成本来分得更多的奖金。所以一些规模大的裁员往往也出现在经营运作良好的公司。社会变革也是美国创业经济发展不可忽略的一个因素。社会新技术的更新和应用，使得自动化和机器设备越来越多地代替人的工作，工厂里需要的工人越来越少，所以大公司都毫不犹豫地裁减员工，他们不会主动地在提供就业机会方面有所表现。1979一1993年，《财富》500强企业的总就业人数从1620万降到了1150万，减少了将近1/3。大公司的这种就业下降模式意味着经济中的绝大多数就业机会的提供都将落在小公司领域。

在这种大背景下，越来越多的人明白大公司不再像以往那样为员工提供职业生涯保障。很多人在寻找新的职业生涯道路。而对于很多人来说，新的道路即是自己创业。而上文所说的产业结构重组和撤销管制等变化恰恰为小企业的发展提供了前所未有的机遇。另外，还有很多很有能力和就业不充分的人员以及在大公司的管理人员，他们具有天赋、经验、干劲和社会关系，所以他们中的很多人想通过独立发展发挥自己的才干，创办自己的事业。

同时，创业教育明显增多，国家在激励策略及机会方面，也全力支持创业。