加盟故事：干洗店多角化经营

现代化的洗衣连锁店愈开愈多，加盟者亦随之成长，有意加盟者须先对洗衣店的特质有相当的了解，才能投入。以市场前景来看，传统的洗衣店多为个人经营，且下一代通常不愿接手。以致内部陈设老旧，呈逐年萎缩的现象。连锁洗衣店以现代化的装潢、亮丽醒目的外观、企业化的管理崛起之后，已逐渐取代传统的洗衣店。

据统计，台湾现有洗衣店约有7000多家，目前连锁店约占10%，以日本现有15万家干洗店，其中有10万家分属 2000多个连锁体系为例，就台湾地区干洗市场.一年约80至 100亿元来看，平均每人每月只有30元洗衣花费左右的情形来比较，台湾的干洗市场，至少还有五倍的成长空间。

由于目前许多知名洗衣连锁业，如泰利、凯丽、美新、陇西、大裕、全达兴、正章、阳光小镇、铭祥、洁屋、东急等。都设有中央工厂，门市仅负责收取衣物，再交由中央工厂干洗、水洗及整烫，不但可减少门市作业程序，更可节省空间、减少污染，所以加盟洗衣连锁店所领具备的店面不一定。

视各家连锁业者的标准而定，从10坪到40坪都有，所以投资金额自然也不同。少则50万元，多则可达400万元。但平均而论，若投资五、六十万元，以洗- -件衣服80元左右的单价而言，每月利润可达六、七万元以上,若投资到400万元，则每月利润应可达到十余万元以上。

至于人力配置，随着店铺大小的不同，- -家店的人力可从- .至四人不等，通常以15~20坪的店面来说，只要- - 人即可游刃有余，但40坪的店面，则要三~四人才能应付每天的业务。为增加单店的营业额，部分业者也走向多角化经营，在门市附带销售与衣物相关的周边产品，如清沽用品、领带、丝巾等，以增加营收，更有业者发行月刊，以广拓客源，业界的龙头老大泰利干洗连锁店加盟总部，为提升加盟店的数量，以达经济效益规模，采取异业加盟的模式，即将加盟对象分为夫妻创业型(即本身无店面)和复合商店经营。

复合加盟的对象包括录影带出租店.相片冲洗店及服饰店,因为泰利拥有中央工厂，所有衣物都送到中央工厂清洗，门市仅雷负责衣物的取件及送件即可，加盟的复合店，可在本业之外兼做洗衣业务，所需的空间也不大，所以颇受青睐。所要投入的资金大约在70万至80万元之间。

异业加盟的优点，即在能使店面的业绩有效的提升，充分发挥店面的功能,而且又能结合连锁体系总部做后勤支援，本身业务又不会受影响。在现在好店面难求的情况下，愈来愈多的连锁总部采行此-模式， 既可强占好店面、增加市场占有率，原有的单店也可增加营收，可谓互蒙其利，所以此种模式日趋普遍。