不花钱也能激励团队的奇招
吉楚酒店:酒店深化细微服务四大高招!
细微服务是酒店管理中的一个新理念,它强调从细处思考、从微处入手,为客人提供无微不至的服务。正如皇金管家要求的:“小事
您认为如何能提高酒店的营业实现目标
一、对顾客分类及需求预测 不同的顾客对酒店的要求往往不同。尽管每一酒店有其自己的市场定位,但顾客的性质,来源渠道以
在激烈的竞争中,什么才能让酒店立于不败之地
同业联盟应对OTA的联合?加强促销?经营管理?酒店的豪华装修?软装饰品的更新?商业模式的创立?“百家争鸣”的背后是对酒店
吉楚酒店:酒店怎样掌握预定的节奏感
酒店天天满房,是不是很好的状态? 客人经常订不到咱们酒店的房,我们应该骄傲还是反省? 在酒店出租率低的时候,无论
吉楚酒店:怎样轻松降低酒店运营成本!
对于每个酒店来说,增加营业实现目标、节约经营成本、提高营业收银是永恒的课题。面对能源、原材料价格的持续上涨,酒店的收
吉楚酒店:酒店被贴上“差评”标签后,应该这样做
如今,网络评论成为了消费者是否选择哪家酒店的重要参考,这也正是顾客击中酒店痛点的一处。遇到发布网络差评的顾客,总是让
2017第四届旅游服务业好雇主颁奖盛典圆满落幕
不论是在哪个领域,人才的开发与利用都是企业和取得突破的关键所在,产业与人才之间已形成一种相互依存、相互促进的关系。产
吉楚酒店:酒店电梯事故紧急预案
为提高/增加酒店电梯设备安全可靠运行,减小事故造成的影响和避免人身伤害事故的发生,作为酒店行业,一定要制定预案。本预案
吉楚酒店:酒店前台如何提高8%的出租率!
一、求助精神 前台学会求助,不管想尽一切办法: a.跟中介“要客人”,因为中介公司一般知道我们的开房率很高,所以在1
吉楚酒店:酒店的重视审视与定位客户
客户资源不仅仅是客户当前的能力,也包括企业将从客户一生中获得的贡献的折现资源。把企业所有客户的这些资源加起来,称之为
吉楚酒店:酒店销售如何建立客户信赖感!
在销售过程当中,你必须花至少一半的时间建立信赖感。 而建立信赖感的优先个步骤就是倾听。很多销售者认为topsales(较好推销员)
论酒店前台常见的几种“毛病”
一、酒店前台服务的不良习惯 1. 埋头苦干,不能警觉客人的进前。 2. 面无表情,说话不抬头。 3. 对客人过于随便。
如何成为吉楚不错的酒店销售
一、具备组织营销的能力 划定销售区域和范围。营销部经理配合销售人员划定销售的区域和范围,积极引导销售人员拓展销售面
你的酒店准备好高考房了吗?
年度大戏高考伴着日益走高的温度又一次吸引了广泛关注,随着准考证的陆续发放,相比考生们一心忙复习,家长们可是操碎了心:
吉楚酒店:移动酒店会成为下一个酒店智慧之选热点吗?
“移动酒店未来或将成为酒店行业新的发展趋势。”近日,首届移动酒店发展峰会在成都黄龙溪景区举行。峰会期间,与会学者和酒
发达国家和地区的大型零售集团
发达国家和地区的大型零售集团,一般都采用连锁经营的办法来扩大企业的经营规模,而在我国,目前零售商业基本上处于单体规模发展
如何选择合适的连锁总部
投资者在加盟特许经营之前,要考虑和研究的问题很多,所谓“知己知彼,百战百胜”。首先,投资者应问问自己是否有必要这样做,不
确定自己适合加盟特许经营
当投资者确定自己适合加盟特许经营之后,接下来的关键问题便是选择一个合适的特许加盟总部。尽管有人把加盟特许经营看成是投资者
选择经营行业的类型
特许经营所涉及的行业是非常广泛的,最常见的有零售业、快餐业、服务业等。而在零售业中,又分为经营日常用品、食品、电器产品、
衡量一个行业的发展潜力
衡量一个行业的发展潜力首先要看该行业的生命周期的长短,看看该行业是处于发展中的一个什么阶段,营业额是在一个什么状况等等。
经营行业的发展密度
加盟总部所经营的行业在本地区的经营概况如何?会不会太多、太快达到饱和?还是方兴未艾,有一定的需求,可以继续发展?这是需要仔细
分析加盟总部的发展和经营现状
如何判定加盟总部在该行业的竞争优势呢?需考虑的因素如下所列: 加盟总部的发展历史及所处阶段。 加盟总部的财政状况。 加盟总部
分析加盟总部处于何种阶段的方法
当加盟商数量为1~10个时,探索阶段。 这时加盟总部还处于当加盟商数量为11~40个时,这时加盟总部处于成长阶段。 当加盟商数量为41~100
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