分析 1.历史经验告诉我们,一个产品也好,一个产业也好,它的空间是随着市场的发展而成反比的,其直接因素在于市场竞争的扩大导致了空间的不断缩小。 基础市场分析——我们可以仅按百户家庭环保家电拥有量36台(实际上在欧美每百户拥有环保家电的量为286台)来粗略计算一下它在家庭消费方面的市场潜力: 3亿(家庭)×36台/百户×90优惠/台=972亿元 另据尼尔森公司在2001年10月做的“中国下一代对家电产品消费观”的调查显示,中国下一代消费者优选的家电产品为环保产品,比率高达84%,其中,环保家电比率占环保产品比率的17%。可以预测在未来中国的几年,中国的下一代消费者将成为氧智能仪消费的主力军。
2、目前,国内空气环保产品市场尚处于消费引导期,即使在可预见的3—5年内,市场将从引导期转向消费期,按市场规律来看,这个阶段的市场竞争是品牌的塑造之争,而不是伤筋动骨的价格竞争。因而被营销称之为市场竞争的“蜜月阶段”,也是利润奡为丰厚的阶段。
森康电子未来的经销属于家电类的经销商,在目前国内家电市场中有哪一类家电利润有现阶段环保家电的利润这么高?从单台利润上来看,卖两台29英寸的彩电或两台5匹的空调才抵得上卖1台几百元空气环保家电的利润。“做黑的,不如做白的;做大的,不如做小的。”,这句口头禅是当今国内家电产业奡生动的状况写照,据名气报告,国内大家电的经销利润平均不到5%,而小家电的平均经销营业额达17%。彩电、空调、冰箱,经销商几乎没有差价可赚,他们的利润主要靠安装费或厂家的年终优惠来提高/增加。空气环保家电作为环保型的小家电产品,不管是从家电市场现状来看,还是从空气环保家电产业的前景来看,它都具有丰厚的利润空间,加上广阔的市场容量,产业状况是十分可观的。
代理条件
公司要寻找的代理商是一生的财富合作伙伴,为此,对代理商有以下要求:
1、认同森康电子品牌的经营管理理念及品牌文化,健康勤勉有创业热情者;
2、认同环保健康市场或有一定的环保健康市场的网络资源
3、了解当地市场相关的家装市场、汽车后市场、商务办公市场等;
4、愿接受森康电子的各项管理,认可森康电子的规章制度,愿意参加森康电子组织的各项培训;
5、具有一定的创业资金,有良好的信誉和务实认真的事业态度;
6、具有良好的人际沟通能力和合作意识;
加盟流程
1. 浏览本站相关资料
2. 在线加盟
3. 电话咨询
4. 初步达成合作意向
5. 协商洽谈合作
6. 到加盟店或总部实地考察
7. 协商洽谈合作
8. 签定合同
9. 开业准备
10、开业后的总部支援
有人问:加盟有可能失败吗?森康绿霸想说,创业本就不是一个容易的过程。森康绿霸从创业之初开始,这么多年一直经历着失败成功、成功失败的交替过程。成立于2005年01月01日的森康绿霸,算一算到现在也是多年的经营历史了,森康绿霸在发展期间肯定经历过低 ...
森康绿霸是一家值得选择和加盟的新行业环保品牌。现在社会节奏快,人心浮躁,每一个加盟商基本第一个问题都是加盟森康绿霸值得吗?加盟森康绿霸能够有收益吗?加盟森康绿霸费用贵吗?这几大问题,是加盟商关心的。目前,森康绿霸在全国各地开了300家品牌门 ...