国学幼儿园加盟

至德国学，武汉多闻至德文化传播有限责任公司，中国集幼儿园国学教育体系研究、教育产品研发、文化学术交流、园长管理课程、教师素质培训于一体的专业教育机构。2012年国内单独幼儿园国学系统服务平台。主要业务包括幼儿园国学系统外包、幼儿园国学项目顾问、实战园长总裁班、巡回专题教师培训等。

发展历程

2010年武汉多闻至德文化传播有限责任公司成立;

2011年6月湖北省孔子学会为国学系统合作园所授牌;

2011年10月接受王财贵教授的直接指导;

2011年10月至德国学幼儿园国学系统八大体系研发成功;

2012年举办十届“立德树人——园长管理智慧研修会;

2013年6月首场至德国学核心课程《幼教标杆营——实战园长总裁班》开幕;

2014年8月至德国学《幼儿园国学文化品牌建设实操宝典》发行;

2014年4月首期至德国学项目顾问<<五天四夜实战启动营>>开营;

2000年中国首批企业管理培训专业机构--武汉同人国兴人力资源顾问有限公司成立，创始;人国内优先批MBA沈洁导师，十年以来，近1200家知名企业蒙泽受益，蜕变发展;

2010年6月沈洁导师整合国内单独拥有16年企业管理培训经历、20年幼儿园一线管理运营经验、10年幼儿园国学教育实践推广历程的精英团队，成立多闻至德文化传播有限责任公司;

2011年3月确定愿景：传承中华文化，指引中国式幼教，做新素质教育的优质品牌;

2011年6月湖北省孔子学会会长，为至德幼教首批幼儿园国学系统合作园所授牌;

2011年10月至德国学核心成员在广州面见全球儿童读经教育优先人，台中师范大学王财贵教授，接受王财贵教授的直接指导;

2011年10月至德幼儿园国学系统八大体系，幼儿园国学文化品牌建设10大策略成功发布。

2012年4月至12月近十届“立德树人——园长管理智慧研修会”在各高校国际会议交流中心成功举办，园长反应热烈，好评如潮;

2013年6月至德国学核心课程《幼教标杆营——实战园长总裁班》成功蜕变面世;

2014年1月至德国学《幼儿园国学文化品牌建设实操宝典》揭秘发行;

2014年4月至德幼教联盟《5天4夜国学系统实战启动营》圆满开课;

2014年8月孟丹梅老师莅临“至德幼教联盟——全国巡回专题教师研习会（武汉站）”

2014年11月至德幼教联盟“重溯教育根本点亮智慧人生”中国式幼教发展公益论坛成功举办;

2014年11月至德幼教联盟“中国式幼教发展高峰研讨会”圆满举办，王财贵教授出席主讲。

服务介绍

为什么幼儿园开展国学教育需要文化建设八大系统？

国学教育不是一门课程，而是幼儿园整体文化内核的建立和品牌提升的依托，将国学教育只是当做特色教育就太可惜了，也很难出成果，奡重要的是没有系统的教师成长体系、家长工作系统、课程教研体系、园长运营智慧作配合，努力很难坚持下去，往往热情高涨，劳而无功！

幼儿园国学系统八大体系中奡重要的是什么？

八大体系中奡重要的是——园长运营智慧。园长是幼儿园的火车头，园长对于幼儿园发展的方向不明确、思路不清晰，直接影响到园所整体工作的开展，更直接一点说，园长的功底和眼界决定了幼儿园可以走多远。而园长运营智慧从园所国学文化品牌发展规划、国学经典教育专业知识、园长品牌礼仪、园长国学管理智慧、园长开拓者素质打造等方面系统地帮助园长在现有的基础上更上一个台阶，做到心中有数、运筹帷幄！

国学幼儿园国学经典课程如何选择？和五大领域是什么样的关系？

幼儿园落实国学经典教育，课程是一个系统，不是简简单单地买几本《弟子规》《三字经》读读而已，幼儿园教育的目的是幼儿教育有成果、家长心中有认同，没有准备好的时候轻易尝试往往浪费时机、得不偿失。幼儿园国学经典教育的课程体系包括国学经典诵读、孝道师道感恩教育、幼儿传统礼仪、经典音乐熏陶、经典书画欣赏、传统手工课程以及传统养生教育等。

和五大领域的关系是：幼儿园国学教育是在《纲要》规定的五大领域的基础上实施的渗透式教育，五大领域的课程都需要开，同时在一日教学活动中融入国学经典教育。

幼儿园国学经典教育落实的核心基础是什么？

幼儿园国学品牌文化建设实施核心基础是——教师团队建设。教师是一切工作的实施者，也是幼儿和家长工作的优先执行人。老师的思想工作没有做通，形象素质没有改善，园长作再多的努力也是枉费。对于教师团队教师来说应该从以下几个方面入手：国学教育教学实操培训、教师国学教育基础知识学习、教师形象礼仪打造、教师传统文化品德落实、教师团队“孝道”“师道”“感恩”文化建设等。

至德国学《幼儿园品牌文化建设操作手册》中会有具体的操作方法和全套素材。

幼儿园国学教育开展成功的关键是什么？

家长工作！！！！

任何幼儿园的教育和工作都需要得到家长的认同和配合。国学教育的落实更是如此，没有完善系统的家长工作，往往会幼儿园做了大量工作而家长不理解，甚至是引起个别家长的误解，给幼儿园带来不必要的工作负担和麻烦。

幼儿园国学系统八大体系中的“品牌家长课程”就是家长课堂、家园互动手册、家长开放日、家长读书会、家长口碑打造等一系列的活动让家长和幼儿园“统一战线”，真正做到家长成为幼儿园的同盟军！这个系统和方法会在《五天四夜—国学系统启动营》中全面地传授给园长、确保幼儿园听懂、学会、能操作！

国学系统启动幼儿园工作的优先步是什么？

幼儿园工作的优先步是——园所文化环境创设。如何让幼儿园从外墙开始，到大门，到操场，到门厅，到园长办公室，到过道，到教室都呈现出与一般幼儿园不一样的气象和风貌，是幼儿园国学文化品牌建设非常重要的优先步。至德国学的标准是：大气典雅灵动温暖。

国学系统八大体系中为什么要有“品牌活动策划”？

活动在幼儿园的重要性不用解释，幼教人都非常清晰。但是为什么在至德国学系统中会把它当成很重要的一个模块单独建立一个系统呢？因为至德要帮幼儿园做到的是：让您的幼儿园因为难得的品牌文化活动，建立幼儿园品牌形象，打造当地幼儿园文化品牌标杆！从您开始启动幼儿园国学系统那一刻起，您的园所活动和一般幼儿园的活动就不再是节目形式和现场效果方面的比较，而是档次和高度上的差距！

企业文化

定位：中国幼儿园国学系统服务平台

愿景：传承中华文化，指引中国式幼教，做新素质教育的优质品牌。

教育使命：培养有中国灵魂、国际视野的现代人。

企业使命：以国学文化系统为内核，打造教育智慧和轻松经营很好合一的社区教育共同体。

价值观：正心诚意知行合一祥和慧心和合共赢

理念：至善若水德行天下

目标：用10年的时间，让1000万个孩子因为国学经典教育而受益。

核心价值：优化幼儿早期教育环境，让幼儿园拥有教育的根本和文化的灵魂，实现幼儿园教育、家庭教育和社区教育的共同体。

国学幼儿园加盟优势

政策扶持

在政策的大力扶持下，民办教育产业迎来发展的春天，民办教育已成为重点扶持产业之一，已成为重要的新兴产业之一。

课程体系完善

知名教学团队打造完善的课程体系，全方位的教学方法与教学内容，丰富多样的教学形式，让您教学无压力。

授课平台专业

校营通专业授课平台服务，双线教学模式优化课程设置，知名教学团队面对面答疑解惑，让您办学更轻松。

运营管理服务

提供标准化的运营管理支持与营销招生服务，统一的品牌服务支持与门店形象设计，让您招生更简单。

品牌形象统一

在全国范围内提供统一的品牌形象使用、品牌形象宣传服务，帮助提高项目知名度，增加用户品牌认知度和忠诚度。

加盟支持

开业前支持

1.加盟幼儿园的选址和市场调研指导

2.加盟幼儿园提供标准的VI、SI装修设计体系。提高/增加盟校的统一视觉形象，为加盟学校提供统一品牌设计的装修物资、课堂教具、衍生产品、活动物料等，增加家长和孩子的品牌认知度和忠诚度。

活动策划支持

1.统一的活动方案及实战观摩

2.提供“幼儿园招生策略”、大型活动策划方案和落地指导各类园区活动策划，含全年活动（幼儿园开放日、打扫日、庆生会、节庆活动、夏令营、冬令营等）及固定礼仪活动（开笔礼、开学礼、祭孔礼、拜师礼、结业礼）等。

后勤扶持支持

1.及时提供有关幼儿园紧急问题处理方案。

2.提供法律顾问律师的免费幼儿意外伤害法律咨询。

运营支持

1.总部课程任意学。

2.提供所有课程的教案、教材、教具及教学指导。

3.提供幼儿园全套标准化运营手册，《教学教务管理手册》、《财务管理手册》、《人力资源管理手册》、《团队建设管理手册》、《财务规章制度手册》、《招生活动服务手册》、《园长自我提升手册》、《幼儿园行政管理制度》。

4.提供园长必修《运营智慧》课程，合同期内园长本人听课免费，复训交纳学习费用38优惠。

5.提供团队成员必修《招生营销实操》、《家校服务实操》、《团队运营实操》、《分配机制实操》四门课程。

6.每年安排1次总部课程师训，1次到园区课程师训。

7.每年安排上门招生和大型活动会销各1次。

8.安排1名专职服务顾问，负责解决运营过程中问题。

9.上门招生支持。

1、有志于智慧之选教育行业，具有进取精神和创富热情；

2、有强烈的团队合作意识，为人诚实守信；

3、认同本品牌的文化与经营理念，能接受总部的统一经营管理模式；

4、具备能够满足分店开店和抵御的资金能力；

5、开店城市需达到8万常住人口以上；

6、开店场所处于商业成熟、人流量大的地段，符合城市规划、可做教育，单店面积不小于200㎡,具有可视性、可达性。

1、开设商谈

事业介绍、国学幼儿园公司介绍、创业商谈、交纳事业提高/增加金

2、店铺开发

创业支援中心(专业店铺开发团队)推荐出可选店铺

3、调查商圈

分析店铺周边商圈(居住形态及写字楼、流动人口、同行业，预估销售额)、商圈审核

4、受托方合同及装修方案

施工图纸确认及签订受托运营合同

5、装修阶段

现场监管、检查工程进度、确定开业日期及确认总部支援商品、招聘员工并由总部进培训、营业注册

6、装修完工

后来检验加盟店设施，安装家具，工程完工、店主验收

7、后来协议

装饰，设备，初到物品供给，总部支援派遣到位，加盟店长确认

8、准备开业

经营培训及指导，后来检验，试营业

9、开业及管理

开业庆典、宣传促销、持续检查经营状况及服务质量