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要德火锅加盟

要德火锅加盟费详情
¥13.88万元以上
  • 要德火锅加盟认证企业
  • 所属行业:火锅 >特色火锅 门店总数:500
  • 设备费:3.6万元 前期原料费:3.8万元 广告宣传费:0.8万元
    流动资金:5.4万元 总投资费用:13.88万元以上
  • 品牌发源地: 江苏成立时间: 1997-01-08
  • 经营模式: 代理,特许,自由连锁加盟区域: 全国
  • 适合人群: 自由创业,在岗投资,毕业生创业
  • 企业信息:要德食业有限公司
  • 所在地:江苏省南通市
  • 项目关注:1377申请加入:340
  • 要德火锅加盟

要德火锅加盟介绍

要德火锅加盟

1989年,要德火锅创始人张培宗老先生离别教坛,投身餐饮,从饭店白手起家,然后历经、的创业,1996年在开出“川丐大酒店”,1997年3月更名为“ 要德大酒店”,确定主营火锅。从此“要德”品牌得以创立,1998年12月正式经国家工商局商标注册,商标注册号:,要德品牌正式诞生。

1999年5月,要德食业有限公司正式成立,总部设于。2000年,要德食业跨出了由家族企业向股份制企业转化的决定性一步,逐步建立起了现代管理机制,培养和吸收了众多高素质经营管理人才。

要德食业有限公司本着“以德为先,以诚为本”的企业理念,始终视顾客为亲人,视供应商为伙伴,视员工为家人。
要德食业有限公司作为要德品牌连锁店的核心管理机构,设有总经办、营运部、企划部、人事部、财务部、市场开发部、工程部、物流中心等部门。负责领导和规划、管理和规范连锁店的运作,并为连锁店提供服务。

为了更好地发挥公司的管理职能,公司根据多年的经营管理经验,并借鉴先进的管理思想,逐步建立起一套具有要德特色的、科学的、合理的、先进的管理模式——企业管理军事化、制度管理规范化、质量管理标准化、生活管理人情化,为企业的规范运作和蓬勃发展提供了有力的保证。

公司自成立以来至2008年底,先后开出连锁店110家,遍及苏州、上海、南京、无锡、常熟、宁波、嘉兴、绍兴、威海等数十座城市,拥有员工数千人。在全体员工的共同奋斗下,要德逐渐成为了江、浙、沪一带家喻户晓的知名火锅品牌!
“她”的历史使命是——把中国火锅开遍全球,把中国餐饮文化发扬光大。

要德火锅加盟费用及优势

加盟级别省会城市地级城市县级城市
店铺面积71㎡71㎡71㎡
要德火锅加盟基础费用装修费4.5万元(640元/㎡*71㎡) 3.8万元(534元/㎡*71㎡) 3.2万元(450元/㎡*71㎡)
经营设备费5.2万元4.3万元3.6万元
首批进货费/原料费5.4万元4.5万元3.8万元
广告宣传及开业费1.1万元0.9万元0.8万元
小计16.19万元 13.51万元11.38万元
要德火锅加盟成本费用门店租金 12100元/月(6元/天/㎡) 10100元/月(5元/天/㎡) 8500元/月(4元/天/㎡)
人员工资13500元/月(约3人) 11300元/月(约3人) 9500元/月(约3人)
水电杂费6500元5400元4600元
流动/储备资金7.67万元6.41万元5.4万元
小计3.21万元2.68万元 2.25万元
要德火锅加盟总费用投资合计19.4万元16.19万元13.88万元
备注:
1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。
2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

要德火锅加盟

要德火锅加盟优势:
要德的思想基础是“德”,即讲求人类的高尚品德、很好的社会公德、诚实的商家道德。要德不要求人人都做到“毫不利己,专门利人”,但坚决反对“专门利己”的恶习。我们要透悟“利害一致”的宇宙真理,坚持“个人——他人——团体——社会”利益平衡的总则。我们深信“得道多助,失道寡助”。
要德人讲求“商家成功先奉献,以信誉为根本,视顾客为亲人”。要德人承诺必践诺,坚持良好的信誉:要德人把顾客当亲人,确信奉献在先,自有回报。
要德人价值观:用勤劳的双手、思考的大脑、爱的心灵改变命运。
要德五大目标:品质、服务、卫生、实惠、利润
要德服务理念:
1、顾客不是是亲人:永远追求顾客满意度,把顾客的每件小事当成自己的大事来完成。
2、永远追求员工的满意度:把员工当作自己的父母、兄弟、姐妹,给予真诚的关心和帮助。
六、服务风格:创造感动 创造惊奇 创造互动 创造欢乐
七、语言风格:
1、 四川话:使用四川话与顾客交流。
2、 普通话:如顾客听不懂四川话,则用普通话解释。
3、 家乡话:遇到同乡顾客用家乡话。
4、 称呼上:
(1)知道顾客姓氏、职务的,称呼“姓氏+职务”。如:王总、张主任……
(2)知道是老乡的,用家乡话称呼“老乡”。
(3)若都不知道的,用亲人式的称呼语言:如张哥、刘姐、阿姨……
八、为人原则:用挑剔别人的眼光来挑剔自己,用原谅自己的心态去原谅别人。
九、管理原则:一就是一,二就是二,对事不对人。敢说,敢管。
十、做事风格:损人不利己——坚决不做 损人利己——坚决不做
利己不损人——可以做 利己利人——赶快做
十一、关于监督:信任是基础,监督是手段。处在工作岗位上的人需要名正言顺的监督,事实上,没有一个人的道德是永恒的。
十二、员工形象:积极开朗,勇于进取,有错就改
十三、感恩的心:
    感谢生我养我的父母,赐予我生命;
    感谢教我育我的公司,引导我前行;
    感谢帮助过我的人,给予我信心和温情;
    感谢伤害过我的人,让我懂得坚强和拥有更精彩的人生!
十四、座右铭:我实在没有什么太大的本事,我只有认真做事的精神

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