新儒家加盟

 公司自成立以来，新儒家秉承仁、义、礼、智、信的核心原则，用心塑造以人为本、专业专注、敬业奉献的新儒家观念。生态开发，科技兴农，推动茶产业发展，大力弘国茶文化。结合现代科学发展观，借鉴行业成功经验，强化公司内部管理，奉行质量优先，坚持服务理念，树立品牌知名度。广纳贤良，招聘优才，与师范学院中国茶艺大专联合，为公司可持续发展提供人才保障。

2．获得广告及促销支持，兵团作战，减少广告成本，达到较理想的宣传效果。
　　加盟者小本经营，缺乏广告及促销的资本及人才，没有足够能力策划并开展行之有效的广告促销活动。然而，加盟后特许者的广告及促销活动可以帮助加盟者提高知名度及信誉度，定使其受益无穷。

3．总部专业培训，并提供品质有保证的产品。
　　加盟者通常缺乏茶叶经营的基本知识或专业知识，通过特许者提供的经营管理、茶叶知识、服务等专业培训，能使品牌经营理念较易发挥，也使得加盟者对茶叶经营更深入的了解，对经营茶叶更有十足的把握。另一方面，由于总部提供统一货源，使得产品的成本较低廉，品质控制较稳定，从而使产品及服务品质得到了必要保证。

4．特许者的系统运作对加盟者来说可以减少一些日常经营管理上的困扰。
　　调查统计，80% 的小本经营者在创业之前没有丰富的经营管理经验。在经营中只能“投石问路，摸石过河”，不仅成本费用高，还存在破产风险。然而，通过特许者的专业培训及日常经营诊断、咨询服务，加盟者稍加努力，便可游刃有余。

5．获得总部较新产品的研发成果，茶叶生产技术难不倒。
　  在每个新产品及项目推出前，必然要花费大量的人力物力及时间在产品、项目的研发上，投入较大，且不一定成功，而通过加盟可避免这个巨大风险。因为总部有公司、茶厂及基地专门从事茶叶的生产和究研，所以在特许方（总部）的支持下，开业后的经营也没有了后顾之忧。

6．综合成本大大降低，投资风险得到有效控制，增加了成功机会。
　　总部具有多家连锁店进行试点经营的经验，将使加盟者省掉各种不必要的投资及费用，减少创业初期成本重复所造成的浪费。另一方面，统一的生产、经营及配送的优势将随着加盟连锁体系的扩大愈发明显，并将我们的规模优势转化为成本优势和价格优势。

7．市场信息资源共享，确保起先把握商机。
　　特许者通过各种途径收集较新茶叶市场动态信息进行分析所得结果及各种经营经验可与被受许者分享，达到资源共享，使加盟者获得更广泛的茶叶市场信息来源并好好利用，有效指导加盟者的日常经营决策。

一、加盟的条件及要求：
      1 、加盟者必须有当地合法的工商营业执照和税务登记。
      2 、必须有一定的经济实力，能够支付经营连锁店正常运作所必须的流动资金。
      3 、能够严格遵守连锁店经营章程原则和职业道德。
      4 、对品牌经营的信心：有渴望成功的热情，有勇于开拓的精神。
      5 、了解品牌经营的基本模式：能够理解品牌经营理念，接受品牌经营管理模式。
二、加盟投资预测：
      1、创业投资，低投入，高回报。
      投资公式：创业启动资金 = 首批进货成本 + 装修成本及费用 + 合同保证金
      年纯利润 = 年销售总额货 + 年返款奖励金 - 年销售成本 - 年经营费用
      例：公司某加盟商其店面 30 平方米标准店，年销售总额货 45 万元，29 万元年销售成本，9.6 万元年经营费用（两个营业员月工资 800 元共 1600 元/月，5000 元/月店租，其它月费用 1400 元）。
　　年纯利润 = 年销售总额货 45 万元 + 2.25 万元年返款奖励金 - 29 万元年销售成本 – 9.6 万元年经营费用 = 8.65 万元
      2、老店注入品牌，增加效益。
      规模 面积 首批进货 装修成本及费用 合同保证金 启动资金 全年进货 年终返利
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