从原野花艺的名声可以看出，市场上原野花艺具有高的知名度，消费者看好，加盟商认可。这个发源于浙江省的原野花艺自然能够被看好，从成立时间来看，1993年01月01日到如今已经有多年的经营历史了，原野花艺的实力自然不可小觑。目前，原野花艺的总部位于浙江省宁波市江北区，所属于浙江省温州市原野花艺有限公司。从市场调研可以看出，原野花艺发展可观，未来可期，得到了加盟商的看好和认同，很多加盟商想要加盟原野花艺。
企业简介
原野简介
“原野花艺”创办于 1993 年，历经近十多年的不断探索，不断创新，现已建成全国<规模、档次的有名花艺企业
位于谢池巷浦发大楼一层的总公司规模宏大，花艺种类繁多，已成为市民购花中心。分设于德国汉堡、凤起路、天一广场、谢池总店、、车站大道、下吕浦、纱帽河、路以及周边地市的、、、、瓯北、、永中、、、、、、等地的“ 原野”公司分店达三十二家，规模及花艺水平在当地同行中遥遥**。
公司现拥有一支庞大的花艺设计队伍，他们在公司经常与前来的日本、荷兰、澳大利亚、新加坡及国内**艺术师的不断交流，花艺水平紧跟国际潮流，显现当前世界流行的前卫插花艺术。同时，“原野”鲜花插花技艺及鲜花包装技术，也已达到国际水平。原野公司多次在世界博览会插花展览,中国国际花艺插花博览会展览等举办的插花艺术比赛中，先后获得过特等奖，一等奖多次。、香港、大陆的明星来浙献艺，均**“原野”提供花品花艺来装点自己。各种大型活动，如文汇演、体育比赛、商业展演、各类文化性研讨会等，都**“原野”提供花礼、花品。
99年 ，公司建立了原野网络花店 、网上配送中心，将现代网络技术与鲜花传统销售市场进行结合，减少流通环节，节省了订购、支付和配送鲜花的时间，快捷、大范围的在全国各地提供鲜花。
立足于高品质 、专业化服务的发展道路，同时公司还增设了有档次时尚及古典的家居饰品类，为不断追求时尚生活的人们增添了更多美的享受。原野花艺不仅仅是一个花艺品牌，更被认为是信誉，品质，服务的提高/增加，也是实力，品味，时尚的象征。
经营理念
在市场竞争日趋激烈的今天，各国鲜花行业都在积极调整自己的发展战略：改变经营理念，提高服务水平，探索新的业务，广泛建立联盟，加大科技投入，吸引不错人才……以迎接更加严峻的挑战。在如上众多的变革环节中经营理念的革新，对包括我国在内的许多的鲜花企业来讲，都称得上是至关重要的一环。
改善管理的六项措施
１、把功夫下在市场研究和营销上。树立一切面向市场、以客户为中心的经营理念。强调将主要精力放在商业客户上，因为业务量的９２％由商业客户提供，只有８％来自普通消费者。
２、不断开发新业务。不断开发新业务是生存的基础，不能仅把开发新业务看作是增加收入的一项措施。一项新业务实际是客户一种新的需求，不是企业先开发了什么，而是客户的需求在先。不开发新业务，就不能很好地满足客户需求，也就谈不上市场份额，公司也就失去了生存的基础。
物流业务是新业务中生命力*强、市场前景**的一项业务。广义的物流包含了传统鲜花业务和快递业务，因为它们都是实物的传递，只是物流业务中，客户的“个性强”，每位客户均有特殊需求。
不要认为商业信函业务是老业务，它仍然是新业务，可开发的领域十分广阔。更不能认为互联网、传真等可替代商业信函，从某种意义上讲，这些技术和手段可以促进商函的发展。
３、有些业务或某项服务如果自己做不好，就可以考虑。不能奢望什么都能做，但也万万不能不做，因为可以和别人。
４、应用新技术。技术应用不仅仅是提高效率的问题，应该想到不应用新技术，有些工作就无法完成，甚至整个业务都不能办理，公司也会瘫痪。
５、改善人力的管理。公司的财富是员工，管理的首要任务是让每位员工都发挥**的作用。
６、考虑成本。服务的改善和业务的开发要考虑成本，所以应分清哪些是*具生命力的业务、**的业务，即可以赖以生存的业务——这些都是相对来讲成本低、应大力发展的业务。
客户是业务发展的导向
业务能否发展，取决于客户，准确地说取决于客户是否满意。所以，应当在客户需求的引导下，制定业务发展计划。要牢牢记住：客户是导向。为什么这样说呢？
首先，业务发展的基础是客户。总不能推出一项业务，或提供一项服务，客户不满意、不使用，而自己使用吧！不能满足客户需求的业务，就不能称之为“业务”，只能说是一种空想。
其次，业务的种类、服务的深度和方式，要考虑客户的需求，也就是说要考虑让不同的客户有不同的选择。客户需求的多样性，决定了我们的业务种类、服务方式、服务深度也要多样化。
那么，客户的需求究竟是什么？是什么在影响他们使用或不使用某项业务？ 一是可靠性。丢失率、破损率、准时率、安全性等质量问题，会影响客户对可靠性的评价。
二是价格。虽然它不是影响客户的因素，但也是一个非常重要的因素。
三是公司形象。树立公司形象的方法很多，损害公司形象的因素也很多。可靠性、价格都没有出现问题，你也不能提高/增加客户对公司的其它方面没有意见，**对公司的评价、公司是否关心公益事业等。
四是服务的全过程。从电话受理开始，直至快件安全送至收件人。整个过程中，客户随时都在挑剔着什么，呼叫中心接线员的语调或讲话方式都有可能影响客户。查询、咨询、投诉等等，每件事情都不能掉以轻心。
营销是一种方法
鲜花不做产品营销，而是做服务营销。服务营销比产品营销难得多，因为服务是靠人实现的。营销是一种方法，是一种让客户满意的方法，作为经理或营销人员，就是要懂得这种方法，会使用这种方法。
我们的任务是什么？增加收入。
增加收入靠什么？寻找更多的客户。
有了更多的客户是否就意味着能实现收入计划？不一定，因为客户会跑掉。 如何留住客户？让客户满意。
因此，营销的目的就是想方设法让客户满意。
决定服务价格的三要素
一项业务价格的高低会决定它是否有生命力，价格也是影响客户满意度的重要因素。制定一项业务或某项服务的价格，要重点考虑三个方面：面向客户，面向竞争对手，面向成本。
所谓面向客户，就是提供让客户能接受的价格。成本是一定的，如果价格高一些，**就会多一些，但不要忘了，竞争对手在你的身后。成本是可控的，也是能降低的，所以，即便当一项业务很火的时候，也不要忘了降低成本，因为随时要考虑竞争和客户满意度是否在改变。当然，如果客户对服务很满意，有再多的竞争对手也不可怕。
有档次品质，享受，特别的爱给特别的你，原野花艺！
当然，原野花艺发展如此之好，加盟原野花艺能够为加盟商带来哪些优势呢?可以说原野花艺的优势数不胜数，有话语权的便是曾经的加盟商，目前全国各地的原野花艺加盟商在原野花艺总部的帮助下，将原野花艺门店经营得很好。这样也证明了原野花艺具有经营实力，才能够将原野花艺门店开到了68家。
一、可直接获得总部15年的专业经营理念和完善的花芝行业管理体制、营销策略。
二、提供技术支持并可享受员工多人培训(免费
三、享受后续服务,总部将根据花芝潮流趋势,不断的发布新的产品和资讯,以提高/增加加盟商的产品更新。在广告宣传上,总部将长期进行品牌整合宣传;宣传资料将及时传送到加盟者手中创业简单、极小,具有现成的店面装修统一样板,让你轻松装修,放心经营。(首批部分产品如不适合当地消费,可换货调酉)
原野花艺花艺种类繁多，已成为市民购花中心。同时，“原野”鲜花插花技艺及鲜花包装技术，也已达到国际优异水平。各种大型活动，如文汇演、体育比赛、商业展演、各类文化性研讨会等，都是“原野”提供花礼、花品。
公司多次在世界博览会插花展览,中国国际花艺插花博览会展览等举办的插花艺术比赛中，先后获得过特等奖，一等奖多次。台湾、香港、大陆的优质品牌明星来浙献艺，均"原野”提供花品花艺来装点自己。
目前，加盟商对于原野花艺的各种疑惑或者问题，通过阅读资讯了解，也可以通过到原野花艺总部浙江省宁波市江北区进行详细考察并且了解原野花艺。全国68家的原野花艺门店，并不是虚假数据，也并非夸大其词。这都是原野花艺从1993年01月01日开始，一年一年苦心经营的结果。当然原野花艺能够发展的如此地步，和原野花艺加盟商也逃不开关系，每一个原野花艺加盟商的尽心尽力，都能够给原野花艺带来不一样的收获。
这样一个优秀的原野花艺能够获得加盟商的选择，是加盟商的运气，当然也是原野花艺总部的福气。所属的浙江省温州市原野花艺有限公司负责人对于这样的发展结果，深感欣慰。当然浙江省温州市原野花艺有限公司在选择原野花艺加盟商的时候，自然会有更多的要求，这种互相选择的方式，其实也是原野花艺对加盟商的责任。希望喜欢原野花艺的加盟商，可以到原野花艺总部进行详谈哦!
