近日，有很多加盟商对隆力奇养生保健品有着极大地渴望，几乎接到了很多想要加盟隆力奇养生保健品的电话。确实隆力奇养生保健品从2012年12月20日成立以来，在保健多年的苦心经营，让很多消费者和加盟商认识到了位于江苏省的隆力奇养生保健品。人人都拥有梦想，可拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。隆力奇养生保健品欢迎广大加盟商的加盟。
加盟商关心的不外乎是隆力奇养生保健品的加盟费用，在加盟合同签订前，前期有一个大略的费用估计，从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备，都需要加盟商缴纳一定的隆力奇养生保健品加盟费，以下的加盟费用详情可以用作参考：
一线城市（以上海为例）（41㎡店铺）需要
房租费用：7000元/月，装修费用：2.6万元，设备费用：3万元，前期原材料：3.1万元，广告宣传费用及开业费用：0.6万元，人员工资：7800元/月(约2人)，水电杂费：7800元/月，流动资金：4.45万元，总投资费用：11.24万元。
二线城市（以杭州为例）（41㎡店铺）需要
房租费用：5800元/月，装修费用：2.2万元，设备费用：2.5万元，前期原材料：2.6万元，广告宣传费用及开业费用：0.5万元，人员工资：6500元/月(约2人)，水电杂费：6500元/月，流动资金：3.71万元，总投资费用：9.38万元。
三线城市（以绍兴为例）（41㎡店铺）需要
房租费用：4900元/月，装修费用：1.8万元，设备费用：2.1万元，前期原材料：2.2万元，广告宣传费用及开业费用：0.4万元，人员工资：5500元/月(约2人)，水电杂费：5500元/月，流动资金：3.13万元，总投资费用：8.04万元。
加盟费用不是简单的给钱，隆力奇养生保健品也不会无故让加盟商交钱，每一个费用都有其详细支出，这些费用算下来估计有8.04万元，但是还要考虑流动资金以及后续资金的准备，仍然需要准备5~10万万元。
隆力奇养生保健品加盟优势;
大跨越
1、代理商战略：
优先次零售浪潮发生在八十年代，三种消费业态：想买高档产品到百货公司或大型超市；买家庭日用产品，到家门口的小商店；买便宜货到批发市场。隆力奇在全国范围内广招代理商，通过代理商的销售，经销蛇系列保健产品，很高年销售达到7亿元；
2、分公司战略：
第二次零售浪潮，1995年开始家乐福在中国开店。隆力奇分公司战略实施，在全国范围内建立260多家分公司；直接进入各大卖场以及大型超市进行产品的销售，很高年销售达到17亿元；
3、专职导购员战略：
第三次零售浪潮，2001年，专职导购员营销模式进入家电行业，兴起了第三次零售浪潮。隆力奇在全国范围内，直接招聘20’000多名导购员，进入各大卖场进行本企业产品的导购销售，很高年销售达到35亿；2007年集团公司年销售额已经达到69亿；
4、定制营销战略：
到2010年，预计有第四次零售浪潮诞生：为消费者一对一的量身定做产品。定制营销:一个具有性的、颠覆传统直销模型的全新营销模型，将为隆力奇事业带来新的跨越
大面积
★企业在常熟本地占地：2800亩；
★在四川成都经济开发区，投资1.2亿元人民币，建立隆力奇西南生产基地，为西南西北、华南等地区的服务，建立起可靠的生产保障系统；
★还将在天津等地建设新的生产基地，为华中、华北、东北、等地区提供良好的服务、生产保障系统。
大品牌
★由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会，2004年6月28日在北京召开，会上发布了2004年“中国500具备价值品牌”排行榜，江苏隆力奇生物科技股份有限公司作为单独进入前100位的化妆品品牌入选排行榜，位居48位。
★近年来，隆力奇品牌得到了跨越提升，他们确立创中国的世界有名，振兴民族工业，为国人争光的发展目标。隆力奇总裁徐之伟认为：品牌价值并不能代表实际企业的资本，只能是企业发展中的资源优势。作为一个企业而言，品牌是最终能够维持企业生命的主导因素。
★“中国500具备价值品牌”是优先次由世界较好品牌研究机构对中国品牌进行的全面科学的评估，共有来自日化、家电、服装、食品等27个行业的品牌入选。
★诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”、美国哥伦比亚大学罗伯特蒙代尔教授，亲自为入选的“中国500具备价值品牌”的企业与机构的代表颁奖。全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室(WBL)和被誉为“经济联合国”的世界经济论坛（WEF）共同编制的2004年《中国500具备价值品牌》排行榜全面反映了国内品牌竞争现状，揭示了中国本土品牌的价值和在行业中的地位。
隆力奇荣获的很高荣誉
2002荣获“中国”
2004获得“产品”
2006荣获“中国品牌产品”
★2006年6月3日，《北大商业评论》研究部在对2004年调查问卷进行适当修正的基础上，继续通过全国范围内消费者调查的形式，统计并编制了2005年中国100具备价值消费品牌排行榜。江苏隆力奇生物科技股份有限公司跻身100个品牌之列。这是继隆力奇上榜2004年“中国500具备价值品牌”排行榜中，并同时作为单独进入前100位的日化品牌排行榜之后，又一次进入更为具体和名气的品牌调查排行，显示了隆力奇品牌的强大竞争力。
查看隆力奇荣耀
大智慧
1、“高品质、低价位、大覆盖”的市场战略，抢占国内城乡市场份额，取得了骄人的成就；
2、“百年隆力奇，世界的隆力奇”的战略目标，高瞻远瞩，已经成为隆力奇企业内部共同的、宏伟的企业目标；
3、“沟通解决、不走极端、可以妥协”的沟通理念，形成了与合作者“合作几代人”的经营合作理念；
4、“要让每一个人都能够买得起隆力奇的高品质产品” 的产品价格战略、和“服务无限”的服务理念，已使隆力奇事业跨上了一个崭新的事业平台；
★近年来，隆力奇品牌得到了跨越提升，他们确立创中国的世界有名，振兴民族工业，为国人争光的发展目标。隆力奇总裁徐之伟认为：品牌价值并不能代表实际企业的资本，只能是企业发展中的资源优势。作为一个企业而言，品牌是最终能够维持企业生命的主导因素。
★“中国500具备价值品牌”是优先次由世界较好品牌研究机构对中国品牌进行的全面科学的评估，共有来自日化、家电、服装、食品等27个行业的品牌入选。
★诺贝尔经济学奖得主、“欧元之父”、美国哥伦比亚大学罗伯特蒙代尔教授，亲自为入选的“中国500具备价值品牌”的企业与机构的代表颁奖。全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室(WBL)和被誉为“经济联合国”的世界经济论坛（WEF）共同编制的2004年《中国500具备价值品牌》排行榜全面反映了国内品牌竞争现状，揭示了中国本土品牌的价值和在行业中的地位。
大产品
主要三大类介绍：蛇保健品系列日用品系列美容护肤系列
八大特点产品介绍：蛇保健的特点日用品的特点美容护肤的特点
★企业已有产品单品达1900多款；
★产品品类已多元化：
保健品系列、日化系列、化妆品系列、实木家具、实木地板、房地产等，都在红红火火的经营着并强势的为隆力奇创造着骄人的业绩；
★未来还将通过科研研发创造隆力奇新的产业链，为隆力奇创造新的赢利平台。查看更多关于隆力奇
大科技。
