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唐羽的加盟优势有哪些?现在加盟晚吗?

来源:三月加盟网2020-06-01 14:15:32 阅读:406

简介:致富需要一个周密的计划,加盟也需要一个周密的计划。唐羽是一个值得信赖的市场好品牌,在食品茶叶这个行业中,具有良好的名声。...

唐羽加盟

品牌名称: 唐羽

所属行业:食品> 茶叶

门店数量: 100

投资金额: 1~5万

致富需要一个周密的计划,加盟也需要一个周密的计划。唐羽是一个值得信赖的市场好品牌,在食品茶叶这个行业中,具有良好的名声。并且唐羽还是一个得到加盟商认可的品牌,目前在全国各地有100家门店,这足以说明唐羽颇具潜力,能够发展得更好。当然唐羽的另一个发展还要从经营时间说起,自1998年08月15日起唐羽成立,便开始了有计划地发展。首先唐羽是在发源地长沙开设分店,诚招加盟商,逐渐有了更多的加盟商到总部湖南省长沙市商谈加盟事项,唐羽也将加盟分店发展到全国各地。

目前从唐羽的门店数量来看,全国100虽然和很多品牌相比不够多,但是唐羽不是急功近利,而是周密计划,稳步发展。因此,唐羽才在多次的经济危机中存活下来。

唐羽加盟
  唐羽自述
  唐羽源于1998年,2003年完成品牌注册,2005年启动品牌系统建设,2008年正式成立公司,2013年成为湖南省著名商标。唐羽隶属茶业,是集茶叶茶具的研发与生产, 清茶馆经营,茶事培训于一体的茶业终端连锁品牌,是中国百佳茶馆、湖南省茶业协会理事单位、株洲市茶业协会副会长单位,目前已有连锁实体门店近四十家。唐羽实体门店是立足于现代新兴服务业的专业茶事服务机构,面向茶行业及整个社会搭建的一个开放性平台。期待关注与热爱茶业的社会各界人士来共同参与,以茶为载体,推广健康,真实,温暖的生活方式,通过茶,传递我们所倡导与一直奉行的专注、热爱、平和、分享的理念,沿着前人的印记,薪火相传,复兴与承续中国物质的文明与心灵的丰足。
  唐羽战略目标
  打造中国茶业优秀的终端连锁品牌;让唐羽品牌成为中国与世界交流的文化载体;让茶文化的普及成为人类文明进步的阶梯之一。
  唐羽品牌拓展思路
  1、 定位于中高端,以综合性店铺品牌为基础(茶叶涵盖六大基本茶类与再加工茶类,茶具涵盖木器、瓷器、紫砂器、陶器、玻璃器皿、竹器等),以“标准店(茶叶茶具专卖+清茶馆),概念店(含地州市旗舰店,定位高于标准店),线上平台(+互联网)”三种店铺形式拓展市场;以“大城市多开店,小城市开大店”的思路完成实体店布局,以官网,微信,网店等完成线上平台的布局,直营店与加盟店(可独资可合股)双管齐下, 逐步形成唐羽产品品牌与电商品牌,进而整合上游生产资源,缔造行业终端优秀的连锁平台。
  2、 全力以赴建设好湖南根据地,是唐羽模式搭建第三个五年的战略重点(2015-2019)。唐羽全面启动湖南地州市的开店布点。
  3、 省外开店与线上平台的启动:在全面建设湖南根据地的同时,在湖南省外探索开店,为唐羽品牌走出湖南奠定基础。启动以电子商务为主体的线上商城并初见成效。 到2030年,实现(1231)的目标:1所茶院、20家概念店、3000家标准店、1个线上平台(+互联网),把唐羽品牌建设成为中国茶业中可以代表中国的元素。

唐羽在加盟商确实有很多加盟优势,值得每一个加盟商选择。当然除了唐羽的加盟优势外,还有唐羽的公司名声,唐羽隶属唐羽,唐羽不论是在唐羽发展上,还是在加盟商的选择中,都能够“慧眼识英雄”!这便是唐羽优秀之处。当然,除了这些优势,唐羽还有其他的优势。

唐羽加盟优势
  唐羽是个开放式的平台,唐羽茶业特许加盟连锁体系为业界抱团已经打下了良好的基础
  1、唐羽特许经营连锁体系是所有权与经营权分离的模式。
  如果是终端开店的同行加盟抱团,不代表门店被唐羽收购, 门店依然是您自己的,所有的客户也还是您自己的,门店的盈利也是您自己的。加盟抱团只是把您自己解放出来的同时, 增加了盈利点,对消费者有所优化,您在上游的优质资源可以整合到唐羽的供应商体系里来。自己可以选择继续看店也可以根据自己的专长从事其他版块的工作。
  如果是产业源头的同行加盟抱团,可在战略合作的基础上分阶段来操作,最终过渡到双方交叉持股深度抱团,实现共赢: 源头参与到唐羽实体门店的拓展,参股门店享受批发利润的同时可享受零售利润,没有参股的门店可享受批发利润,由产销分离过渡到产销合一;总部参股源头生产环节可以保证更加稳定的产品品质,并横向拓展到茶山旅游、茶主题酒店等项目的开发,更好的整合平台资源,为消费者提供更好的服务。
  2、唐羽打造了可复制、可盈利的连锁店经营管理模式。
  所有门店委托公司管理,能做到所有门店统一出牌,传递品牌统一印象,解决了传统连锁模式“连而不锁“的问题,为行业品牌的实现提供了保障基础。
  3、所有门店以“店长负责制”开展工作。
  门店日常运营,管理规范;门店账务管理制度、软件管理系统可保证门店的收支清清楚楚,总部财务与门店之间建立监督与被监督的关系。
  4、公司总部与门店是抱团共赢关系,而非传统连锁模式的“销售客户关系”。
  公司不以配送商品从门店获利作为发展的根本,门店获取实际销售利润。公司通过门店收获三方面的资源:
  一是品牌的无形资产;
  二是员工发展平台(为员工提供学习成长的发展通道,为公司在行业的发展做人力资源储备,为员工提供投资创业通道, 由被雇佣者成为合伙人股东。);
  三是形成系统共赢,通过规模优势,降低运营成本,提高市场竞争力。公司整体资源的提升反过来促进门店的经营。
  5、公司分阶段完成股改,给符合条件的门店合伙人过渡为公司股东提供发展通道。

以上关于唐羽的介绍,并没有全而概之,还是希望加盟商到唐羽总部湖南省长沙市进行实地考察,并且能够和唐羽负责人详细商谈唐羽加盟相关问题。欢迎各位想要加盟唐羽的加盟商,致电唐羽总部,可以填写唐羽加盟申请表。

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