习釀在餐饮小吃行业具有很高的名声，消费者喜欢，加盟商认可。但是在习釀成立初期，位于贵州省贵阳市云岩区的习釀并没能够得到当地市民的认可和喜欢。2000年05月05日，习釀在贵州省成立了，当时只是一家简单的路边小店，并未得到行人的关注和支持。习釀起初进行了各种广告宣传，发传单，开店折扣，一番努力才让新店持续发展。从成立到如今，这么多年的努力也让习釀走向了成功。
喝酒，要喝的尽心，同时也要注意健康，毕竟以后的日子还长着呢。贵州习釀，老窖古法釀造，现代工艺萃取，口感绵延，清冽非常，至臻至纯，每一款奏响的不只是卓越品质，更是健康与财富！加盟贵州习釀，好口感，好吸收，好醒酒，好销量!
贵州习釀，自带强大品牌光环：白酒界大咖，国内家喻户晓，合作后销量不发愁！贵州习釀加盟怎么样？本次区域代理招商，品牌代理合作，风险共担，帮扶政策细致周全，产品由贵州习釀总部直供，让您投入更低！
选用本地优质高粱为原料，以小麦制成高温大曲，贵州习釀采用传统酱香型工艺，经(下沙、糙沙)两次投料，露地糖化，石窖发酵，按质装坛，精心勾兑等工序釀成。贵州习釀，无色透明，清澈晶亮；酱香突出，幽雅细腻，协调丰满，回味悠长，空杯留香不息。
世上好酒那么多，又不可能一一品尝，我们该如何选择呢？贵州习釀的每一个承诺都源于每一个的细节，每一步脚踏实地的行动。陈香幽雅、绵甜爽净、柔和谐调、余味悠长，贵州习釀酒面世不久，就得到专家的赞誉以及消费者的广泛认可。
习釀酒业销售有限公司办公室地址位于被称为“转折之城 会议之都"的遵义，贵州省遵义市习水县东皇镇天生路汇兴商贸城(A栋)，于2016年06月02日在习水县市场监督管理局注册成立。
每一个企业，都有着属于自己企业的优势和特色，多元化的品牌基础，让人们更信赖。加盟商需高度认同习釀酒业销售有限公司的经营理念及品牌价值，具有长期战略合作思维。
主要从事，食品流通，酒店用品、制冷设备、机械设备及配件、金属制品等生产、销售工作。习釀酒业销售有限公司所有的产品均已于通过内部质量标准。我们竭诚欢迎广大的新老客户来电洽谈合作，进店考察。
在未来的时光中，酒水行业将依旧保持如此火爆的销售盛况，毕竟爱酒之人不再少数啊！习釀酒业销售有限公司恪守釀艺古法，遵从向善之道，向下级代理商、中高端连锁商超礼品店、商铺进行批发，走量庞大，业务持久，不断拓展销售渠道，公司业务越做越好。
加盟商关心的不外乎是习釀的加盟费用，在加盟合同签订前，前期有一个大略的费用估计，从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备，都需要加盟商缴纳一定的习釀加盟费，以下的加盟费用详情可以用作参考：
一线城市（以上海为例）（39㎡店铺）需要
房租费用：6700元/月，装修费用：2.5万元，设备费用：2.9万元，前期原材料：3万元，广告宣传费用及开业费用：0.6万元，人员工资：7500元/月(约2人)，水电杂费：7500元/月，流动资金：4.26万元，总投资费用：10.76万元。
二线城市（以杭州为例）（39㎡店铺）需要
房租费用：5600元/月，装修费用：2.1万元，设备费用：2.4万元，前期原材料：2.5万元，广告宣传费用及开业费用：0.5万元，人员工资：6200元/月(约2人)，水电杂费：6200元/月，流动资金：3.55万元，总投资费用：8.98万元。
三线城市（以绍兴为例）（39㎡店铺）需要
房租费用：4700元/月，装修费用：1.8万元，设备费用：2万元，前期原材料：2.1万元，广告宣传费用及开业费用：0.4万元，人员工资：5300元/月(约2人)，水电杂费：5300元/月，流动资金：2.99万元，总投资费用：7.7万元。
习釀品牌加盟优势：
1、在品牌文化塑造上。
习釀一反底端酒无文化的固有认知，从华夏的迁徙史中，发掘出传统的“闯”文化基因，并嫁接到当今的移民社会、移民城市，落地于民工大军、城市漂泊一族（蓝领、白领）等，并赋予他们“中国式的拼搏精神”，一种认可感、骄傲感油然而生不但拔高了底端品牌的形象，也蕴含着深厚的文化内涵，彻底闯出了底端品牌无文化的历史，开启了底端品牌文化运动的新纪元。
2、在产品开发上。
摒弃东北酒大多是在原有市场、原有消费群体、原有消费档次固定的基础上，进行产品延续开发的痼疾，因地制宜的实现新产品与老产品明确的市场消费区隔，避免过度的同质化开发，在消费群体中形成清晰认识，强化消费者对三得利的整体消费价值。
3、在包装设计上。
始终承载者其“闯”文化的精神演绎，打破白酒产品几乎都是红色、黄色、金色的包装颜色，大胆使用黑色，以硬朗、简约的线条凸显出拼搏的力量感，视觉印象感极强，远远一看就是一个地天立地的男人形象。不仅如此，习釀还把极富故事性的16行“泊客歌”附在瓶身上，一种极强的仪式感顿然而生。把同样的传统文化进行了具有现代意识的包装，这种于有形中见文化，于无形见精神的包装，突破了低端白酒包装抄袭、模仿的惯用手法，独树一帜，无疑为低端白酒包装开辟了一条新的途径。
4、在渠道建设和终端运作上。
保持原有灵活的市场运作手段的同时，摆脱游击战术，结束靠一个单品精心运作来发展市场，以品牌驱动为核心，拔高品牌势能，建立全面的整合营销管理体系，为东北酒在全国的白酒业中重塑金身，重振东北大旗，让东北酒高昂、大美的形象迎风飘扬。
