惹火鸡排加盟，餐饮行业加盟首选，让您创业先走一步！
简介：你知道惹火鸡排品牌吗?惹火鸡排是市场的香饽饽，惹火鸡排经过多年发展赢得了消费者的欢心和支持，一旦提到餐饮行业，总是有消费...
你知道惹火鸡排品牌吗?惹火鸡排是市场的香饽饽，惹火鸡排经过多年发展赢得了消费者的欢心和支持，一旦提到餐饮行业，总是有消费者想到惹火鸡排这个品牌。惹火鸡排成立于2012年06月06日，属于惹火鸡排，总部位于北京市，是加盟商喜欢的鸡排品牌。
先大餐饮管理集团现有员工近2000人，年营业额逾10亿元。先大餐饮成立伊始，就凭借公司雄厚的实力，坚持高起点，高标准的要求。现已创立“馋面”、“馋包”、“惹火”、“妙味词典”、“馋粉”、“馋饼”“酷我”、“贵雅”、“黄四娘”“先大”等众多品牌。其中“馋面”品牌已经成长为“中国面食快餐连锁先进品牌”，“馋包”连续3年被评为“中国年度具有智慧之选价值品牌”;“惹火”、“妙味词典”被评为“中国具备创新力品牌”，旗下产品：酷我薯条、惹火美式炸鸡、妙味词典德式汉堡更是广受消费者喜爱，并被《山东卫视》《北京卫视》《河南卫视》《辽宁卫视》《东方卫视》《新浪》、《搜狐》、《商界》等媒体作为不错项目进行重点推介或宣传。
先大餐饮管理集团目前下辖济南馋面餐饮连锁有限公司、济南先大餐饮管理有限公司、济南先大中央加工中心。并在全国建立了直营及加盟店500余家。济南馋面餐饮连锁公司专注于面食连锁发展;济南先大餐饮管理公司致力于餐饮企业的智慧之选运营管理;济南先大中央加工中心则依托技术优势，提供各种产品的研发、生产与配送。先大商学院，专为公司及合作伙伴提供管理及技术培训和指导。
赚钱理由一：口味独特 来自台湾
惹火鸡排起源于台湾本土，有着30多年的历史渊源，以肉质细嫩，滋美鲜美而闻名于世。先大餐饮管理集团引进火爆台湾的鸡排，用几十种香料特有配方腌渍入味。浓郁的焦香风味，配上特制的鸡排伴侣，咬上一口，咔嗞作响，鲜香满口。
赚钱理由二：先进技术 保密配方
惹火鸡排引进台湾鸡排技术，严格执行腌、裹、炸、售四部标准化流程，操作简单化，确保轻松经营，自主掌控全局。为其他品牌和个人所无法模仿与复制。由此完全实现了口味标准稳定，不再受厨师控制，简单赚快钱，在市场竞争中始终立于不败之地
赚钱理由三：小店大生意 一万变十万
鸡排市场在全国正处于高成长期，正是智慧之选很小，收入很大的黄金项目。每小时可炸制鸡排100多片，销售额轻松达到3000-500优惠。利润值可达到60%以上。启动资金少，市场空间巨大，用很小的成本赢得很大的利益!惹火鸡排色泽金黄，外酥里嫩，色、香、味俱全，是年轻人喜欢的口味。制作简单快捷，几分钟就好，适合现代人的生活节奏。深受学生、白领、小孩等年轻人的喜爱。
加盟商为什么会选择加盟惹火鸡排?首先，从惹火鸡排成立时间来看，2012年06月06日距今已经有多年历史，足以证明惹火鸡排经营经验丰富，能够应对市场变化。其次，惹火鸡排在各个城市已经开了100家店铺，这说明了惹火鸡排实力匪浅。惹火鸡排这两点优势就可以成为加盟商选择惹火鸡排的原因。除了惹火鸡排的加盟优势外，其实还要看加盟惹火鸡排的加盟费用。
惹火鸡排加盟费用贵不贵也成为加盟商要不要选择惹火鸡排的原因。从惹火鸡排的数据来看，每位加盟惹火鸡排的加盟商，都有着不同的加盟费用支出。惹火鸡排从加盟惹火鸡排设别费用，到惹火鸡排广告费用，甚至加盟惹火鸡排需要的后备资金，零散算下来，加盟惹火鸡排也需要1~5万元。
看完以上惹火鸡排的加盟信息，是否对惹火鸡排心动了呢?喜欢惹火鸡排，那就赶快行动吧!以下是关于惹火鸡排加盟流程：
项目咨询：智慧之选者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容
项目考察：智慧之选者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认智慧之选意向
智慧之选申请：智慧之选意向明确后，填写智慧之选申请书
资格审核：总部对智慧之选人提供的各项资料进行审核，以确认智慧之选人的智慧之选资格
签订合同：明确双方的权利与义务后，签订智慧之选合同
相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核后发相关证书
开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店
售后服务：建立智慧之选者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。
项目考察：智慧之选者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认智慧之选意向
智慧之选申请：智慧之选意向明确后，填写智慧之选申请书
资格审核：总部对智慧之选人提供的各项资料进行审核，以确认智慧之选人的智慧之选资格
签订合同：明确双方的权利与义务后，签订智慧之选合同
相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核后发相关证书
开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店
售后服务：建立智慧之选者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。
