周大生珠宝加盟和其他珠宝加盟品牌有哪些区别？周大生珠宝品牌优势在哪里？

　　周大生钻饰有限公司是集玉石饰品、钻石及宝石镶嵌首饰的生产、批发、零售为一体的集团型企业，在业界享有盛誉。公司所拥有的“周大生”品牌是国内市场具影响力的珠宝首饰品牌之一，先后荣获“中国商标”、“中国”二项国内品牌高荣誉，同时还荣获“中国珠宝首饰业品牌”、“中华金银珠宝”、“中国珠宝首饰行业优秀企业”、“中华金银珠宝示范单位”、“中国珠宝首饰行业放心示范店”、“中国百家名优品牌电子监管网入选企业”等18项荣誉，在广大消费者中享有很高的品牌知名度和美誉度。

　　周大生公司下辖四个生产厂，四个子公司，13个区域分公司、37个办事处，连锁店总数近500家，营销网络覆盖全国29各省市的200多个大中城市。历经十余载的发展，公司现在员工近2000人，拥有高素质的中高层管理团队，以及大批人才储备。

　　周大生公司坚持独特的市场定位和产品定位：周大生珠宝大气、优雅、时尚，具有含蓄、典雅的韵味，同时融合现代时尚品位。周大生珠宝通过高品质的产品、周到的售后服务、时尚的设计、优雅的品牌形象，打造国内珠宝首饰行业品牌。公司经营的“周大生”品牌钻石、玉饰及其它珠宝饰品，凭借其超然卓越的设计理念、高贵典雅的内在气质以及独特的精湛工艺赢得了消费者的广泛赞誉和信赖。

　　公司的核心业务涵盖钻饰加工、批发及零售等全过程，构成完整的产业链。先进的生产管理、完善的销售系统、优质的客户服务，公司的连锁零售业务在强大的管理体制支持下，一直以不低于35%的速度增长。公司近年与腾讯公司、招商银行、太太药业集团等多家著名企业结成战略伙伴，有效提升公司品牌价值。

　　作为国内珠宝行业品牌，周大生秉承“爱心、理性、共同奋斗”的经营理念，坚持随伟大祖国一起腾飞的“飞龙战略”，公司正朝着使周大生珠宝成为国内业界品牌并跻身于国际知名品牌的目标而不懈努力。

核心优势体系成就周大生行业地位

1、战略体系

构建企业超速发展和持续发展的强劲驱动力。

周大生金龙腾飞战略三部曲：

一部曲，2007-2010，公司总店数达到1500家，公司广告投入5000万元，大大提高知名度、美誉度，确立品牌在全国珠宝行业的地位。

第二部曲，2011-2015，主要是通过加强品牌建设，提升品牌价值量和美誉度。打造品牌特色，进一步提高品牌影响力，增强公司综合实力。

第三部曲，2016-2020，品牌在行业主导和地位不可动摇。相关多元化往往催生新一轮变革和提升。品牌的出口份额同时在持续增长，稳步走上国际化发展道路。

2、强势品牌体系

精准定位，整合营销，确立强势品牌地位，赢得消费者广泛信赖。

周大生珠宝十分重视品牌建设，多年来推行强有力的品牌整合营销策略，1400余家连锁店全国统一CIS系统，统一的对外宣传形象，统一的销售策略，统一的服务标准，在消费者心中建立起良好的品牌形象。全国性立体化品牌推广，央视强力广告投放，平面媒体，城市户外广告，车体广告，网络营销，明星活动，展会营销等对品牌进行多角度传播推广，结合年度不同阶段的全国主题式终端宣传促销活动，有力的树立及传播品牌。公司还多次与DTC、AMC、DIAROUGH等国际性珠宝机构联手展开系列专项市场推广活动，彰显强大的市场拉动力和品牌效应。

2009年9月12日，享誉两岸三地的国际影星林志玲正式签约成为周大生珠宝形象代言人，标志着周大生品牌再上新的台阶。

3、规模渠道体系

1400家连锁店覆盖全国32个省级行政区300多个大中城市，相互联动、区域为王。

4、精细管理体系

40个区域运营管理机构、过百名营销精英前线深耕，确保终端做大、做强。

周大生总部和区域办事处高效配合，有针对性对结合连锁店实际情况提供持续、专业、个性化的终端运营与管理实操指导，从而形成从店柜选址、市场分析、开业培训、员工日常培训、终端管理、促销组织、商品分析、现场督导，到人员招聘，货品结构调整的专业指导，随时协助连锁店及时解决经营难点，调整经营策略，帮助连锁店适应激烈竞争的市场环境。

5、高效培训体系

专业化师资队伍实施全方位多层次实战培训，致力于提升全员素质和技能。

周大生全员培训体系极大地促进了公司各级经营管理团队的经营管理能力、终端服务水平和终端销售业绩全面提高。 针对终端导购，开设“启航源动力、加速灵动力、超越新动力”进阶培训;针对终端店长，开设“致胜赢动力”专项培训。

针对内部管理，组织“赢家特训营”和其他素质类培训课程，提升员工职业素养、培养积极心态。

“周大生J-MBA专家系列讲座”于2006年创办，意在提升珠宝行业经营管理人员的整体素质，4年来已邀请十多位业内外专家举办讲座，参加听课的人数累计达到2000多人次。