德克士加盟和其他餐饮加盟品牌有哪些区别？德克士品牌优势在哪里？
简介：现在对于加盟行业来说，选择正确的加盟品牌才是真理。当然，要如何选择加盟品牌呢?德克士是一家知名度较高的餐饮品牌，成立于2006...
现在对于加盟行业来说，选择正确的加盟品牌才是真理。当然，要如何选择加盟品牌呢?德克士是一家知名度较高的餐饮品牌，成立于2006年01月01日，并且德克士的所属公司德克士具有极高的知名度和认可度。德克士总部位于四川省成都市，是值得信任的公司。德克士负责人聪明有韧性，通过多年的努力将德克士发展得很好，并且德克士得到了消费者的喜欢。
德克士是由顶新国际集团投资“德克士”快餐事业，1996年5月正式进入西式快餐连锁经营领域。德克士在1999年推出了特许加盟办法，依据自身的丰富经验，为致力于西式快餐的有志之士铺平了一条走向成功的创业之路，共创双赢连锁事业。自2000年以来连续五年被中国连锁经营协会评为“中国连锁百强企业”，并获“2002年度中国优秀特许品牌”，及“2004年度和2005年度中国优秀特许品牌”。几年来，顶新相继投资了5000多万美元，重新定位、经营管理“德克士”，健全经营体系，完善管理系统，并重立了CIS系统，使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。为建立一个受中国人欢迎的西式快餐而努力，德克士炸鸡采用开口锅炸制，因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点，并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别。德克士有名的就是脆皮炸鸡，在中国快餐界其中有名的四巨头：除了麦当劳、肯德基、汉堡王、还有就是德克士!
德克士
德克士店的盛大开业，标志着“中国人自己的西式快餐”德克士已经在全国范围内成功突破800家店，稳居中国西式快餐品牌第三位。德克士隶属于顶新国际集团，自1996年家德克士餐厅开业至今十余年来，作为后起之秀的德克士在与洋品牌的激烈竞争中，凭借自身在连锁经营与品牌管理的经验，一直保持着快速稳健的发展步伐。德克士相关负责人表示，预计2010年店面数量将超越1000家，目标超越麦当劳。在扩张的同时，德克士也于2008年启动了“德克士公益元年”的环保公益活动，为这个社会尽一份心力。
中国西式快餐连锁巨头德克士凭借舒食特色及加盟大军助力，正式宣布国内开店数量超越2000家，问鼎中国西式快餐领军品牌!德克士是顶新集团致力打造的集团第二艘航空母舰，用心的德克士人及加盟主一道携手并进，促成德克士今日蓬勃发展的成绩。德克士超越2000成功的因素，除了提供优质美味的舒食菜单以外，、用心的加盟伙伴与全体德克士人的努力也是键。未来20年，德克士也将在其中扮演举足轻重的角色，德克士是属于中国人自己快餐品牌。
德克士超越2000成功的因素，除了提供优质美味的舒食菜单以外，、用心的加盟伙伴与全体德克士人的努力也是键。”邵信谋表示，德克士自2000年开始发展连锁加盟体系，经过10年的经营、学习，与众多加盟伙伴建立了长期关系，也发展出一套具有弹性而多元的加盟系统，成为了中国的加盟连锁西式快餐企业。目前，德克士已拥有超过100位战略加盟伙伴。未来，加盟依然是德克士发展的核心策略及主要发展模式。
德克士就是这样一家品牌，从2006年01月01日以来，德克士都在努力营业。现在，德克士将店铺从德克士发源地四川省发展到了全国各地，目前有200家品牌店。很多加盟商看到德克士发展前景好，都想要加盟德克士，但是对于德克士还是又不了解的地方，希望能够更加详细了解德克士这个品牌。德克士的加盟优势，自然是德克士吸引加盟商的地方。
德克士加盟优势
一、协助选址与评估
协助加盟者对所寻店址进行实地考查，对建筑、商圈、顾客进行调查，评估其开店的可行性。包括营业额预估、经营损益估等，供加盟者选址参考。若加盟者寻找不到适当的店址时，德克士总部会协助加盟者寻址。 对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提供建议参考，不做任何保证。
二、统一装修与设备
为确保德克士的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。 为确保产品质量，餐厅设备统一由总部提供，双方签定设备购销合同。
三、人力资源的协助
开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助加盟者招募新进人员。开店后，总部无偿派遣辅导经理驻店辅导三各月，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也提供有偿支援，并经常举办在职教育训练。
四、不断的教育训练
开店前，总部为加盟者、经营团体针对经营理念、餐厅的基本管理和执掌开设相应的课程，时间在一周之内;为餐厅经理、管理组、员工和接待员分别设相应课程，总时间约为三个月。开店后，总部针对从实习囊理到经理的各阶段层管理干部不同工作内容，开设了相应的持续教育课程，同时，为加强与加盟者之间的沟通，总部不定期举办相应共识会。
德克士加盟怎么样
加盟成功的关键-让加盟者富起来!
德克士对未来的加盟发展制定了一个中心指导思想：“想方设法让加盟者富起来”。围绕这一思想，德克士通过六个步骤(含战略、战术)的配合实施，达到每开一家店，成功一家店的成果，终实现双赢的目标。
符合德克士的品牌策略与定位。
所有活动都必须在符合德克士的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对德克士品牌的认知一致与满意。产品的特色与品质的保证与坚持，餐厅风格的设计与装修等。
第2步选择对的加盟者。
能够和德克士达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。
第步选择对的口岸能赚钱的口岸才是好口岸，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选择了对的口岸就已成功了一半。
第3步良的餐厅人力及Q.S.C。
优良餐厅的经营管理首推人力，做好餐厅的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是餐厅经营的根本。而在此基础上做好餐厅的质量(Q)、服务(S)卫生(C)，以达到顾客满意,是餐厅成功的基本保障。
第4步灵活有效的运用广告与促销活动。
当餐厅内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟餐厅来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使餐厅的营业额不断成长。
第5步合理控制成本与费用。
餐厅在拥有优良的经营人力及Q.S.C基础上，对餐厅的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则餐厅将会有更好的经营效益。
目前，发展形势大好的德克士也需要更多的新鲜血液注入，所以也希望更多的加盟商能够加盟德克士，不过由于德克士门槛高，对于加盟德克士的加盟商也有一定的加盟要求。首先，德克士要求加盟商是成熟的成年人，能够承担起法律责任;其次，德克士要求加盟商能够吃苦耐劳，合作共赢。
