连锁企业“选址”与“抢址”

现代成功连锁企业的选址思维已经从传统的“选址”过渡到“抢址”。所谓“抢址”，是指在城市优质的店址处于相对稀缺的条件下，企业要想获得好的店铺位置，必须主动提前对城市进行全面布点分析，把优质的店址纳入自己的监控范围之内，随时观察，找准时机进入。

现代商圈店业态繁多，竞争激烈。越来越多的企业结合自己的业务模式开始考虑在社区布点。而在社区布点通常会采用“网”的布点战略与“堡垒式”的布点策略，即是在选址的过程中必须从面到圈到点，层层推进，系统布局，不放过每一寸土地。

连锁企业要想做好社区店选址必须结合社区店业务模式定位，找出目标消费者聚集地，并且找出衡量选址成功的关键要素，通过把这些要素分解为可以操作的指标，并对这些指标进行实地调研和量化评估，以此才能挖掘到优质的门店资源。