企业目标的确定主要包括

一是确定销售商品或服务的内容，二是确定全体销售额的目标，三是确定销售方式、店铺方式、立地等的目标，四是确定本部组织的目标，五是确定合同内容的目标，六是确定其他有关重要事项的目标。

本部在企业目标确定之后，还要对目标的可行性与市场性进行综合调查与分析。调查与分析的内容主要包括：一是有关商品或服务的调查与分析;二是有关市场潜在需要的调查与分析;三是有关竞争关系的调查与分析;四是有关其他必要事项的调查与分析。

通过上述调查与分析，使目标的确定更加明确。