开发更加具体的特许组件

这一阶段主要是开发更加具体的特许组件。在实验所取得的数据资料的基础上，决定以下项目的具体细目，即：店铺设计、布局，设备、器具，广告、宣传的方法，促销的方法，工资体系，商品的质量，库存量，服务方法，立地，本部的义务事项，其他。决定这些细目之后，就要编制必要的手册和具体的计划书。主要内容包括：

第一，编制利润计划书。编制每一标准店铺的利润计划书，至少要编制未来3年的利润计划书。

第二，编制各种作业手册。有必要编制所有作业部门的作业手册。至少应编制出下列手册：采购系统、商品管理系统、销售分析系统、店铺管理系统、顾客管理系统。

第三，编制教育训练手册。有必要编制对加盟店的经营者、从业人员的教育与训练的手册。

第四，编制有关店铺设计和立地的手册。为实现店铺设计和立地条件的标准化，必须编制相应的手册。立地的选择标准，主要包括下列项目：人口数、家庭数，该地区同行业店铺数、平均销售额，火车站、公共汽车站等交通状况，预计客流量，大型超级市场、购物中心等的情况，其他。