经营发展战略也是竞争形势的需要

连锁店实行经营发展战略也是竞争形势的需要。现在企业实行自主经营，没有一个企业可以垄断市场，企业之间的竞争也越来越激烈。企业不考虑经营发展，必定被其他企业所淘汰。例如，在上海超市行业，共有十来家连锁店激烈竞争，其中规模最大的是“华联超市”与“联华超市”，数年间从数家连锁店发展到50来家连锁店，销售趋势日益看好，1996年始又不约而同地提出发展目标，都要在1一2年达到100家的规模。

连锁店实行经营战略更是“连锁”这一经营形式的内在本质需要。连锁经营要求企业不断发展，具有迅速发展、开拓经营的能量和动力。这是其他商业经营形式所不能比拟的。事实也证明，连锁店的发展速度是最快的，例如连锁之王美国的麦当劳快餐店在几十年间已经发展到一万多家。如果不是采取连锁形式，如此快的发展速度根本是不可能的。当然连锁店实行经营发展战略还有其他原因。但是从根本上说，不进则退，只有不断地发展，企业才可能取得成功，否则必然会遭到失败。