连锁经营显著特点之一就是集中管理制

连锁经营显著特点之一就是集中管理制，体现在这里就是统一进货，统一库存调配。统一进货可以扩大进货批量，获得优惠的价格折扣，降低进货成本。同时，配以先进的计算机管理系统储存和配送商品，降低了库存成本和运货成本，使经营成本大幅度降低，从而可能以低价格在竞争中取胜。

连锁店目前主要实行联购分销制，其购进商品总量的70%以上由公司负责统一购进，以实现规模效益。其余部分由商店自采自购，以保持其灵活性和各自的特色。

(一)公司统一进货的商品

来自配货中心的商品，由配送中心按时发送商店。公司业务部采购后直调商场的商品，由厂家直接送往商店或商店前往取货。公司为各商店调剂余缺的商品，由于地理位置差异，在一家商店积压较多的商品，在另一家商店可能畅销，这时公司可以发挥其统一调配的职能，调剂余缺，加快商品周转。

(二)商店自行采购

这部分商品在进货总量中所占比重较小，以便统一管理，防止失控。有些连锁店规定所有商品都由公司总部采购，增强整体的竞争力，以规模优势，争取优惠的进货价和延期付款，降低经营成本。如“美佳”连锁超级商场就采取这种作法。商店自购时必须经过总部批准，并实行统一电脑编码，否则不允许在店内出售。商店自购商品的货源渠道很多，包括批发商、贸易中心、生产厂家等。一般提倡从生产厂家直接进货，以降低经营成本，防止价格上浮。