生产计划部是计划并实施企业生产安排

生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下设生产现场管理科、生产计划管理科、生产工艺管理科、质量控制检验科等。部门职责如下：

(1)调配生产任务，审核、登记和分发订单。

(2)制订和实施生产日程计划。

(3)检查生产计划和控制进度。

(4)组织制订生产计划，并经批准后实施。

(5)受理、分析生产报表。

(6)管理与改进生产效率。

(7)改进生产制造方法。

(8)控制与管理生产预算。

(9)实施标准生产作业方法。

(10)控制生产成本。

(11)管理生产现场与财产。

(12)管理与控制用料。

(13)控制、自检产品质量。

(14)协调各个生产制造分企业的工作。

(15)检查安全生产，处理安全事故。

(16)与营销各部门沟通、联系、协调。

(17)统计生产负荷和调度产销平衡。

(18)其他相关职责。