润鼎加盟信息介绍，让您创业先走一步！

燃气节能设备市场前景
    能源是一个国家的命脉，关系到国家的安全与发展。我国是全球人均能源保有量较低的国家之一，能源利用效率低下，产值能耗比世界平均水平高2-3 倍，是世界上产值能耗很高的国家之一。
    能源如此紧张的情况下，存在着巨大的浪费，不能不引起人们的关注。拉闸限电时有发生，燃油、燃气市场价格不断攀升，在这种形式下“节约降耗”已成全民关注的大事，倡导全民节约已成大趋势。温家宝总理在政府工作报告中指出：“要在全社会树立节约意识，节约观念，倡导节约文化，节约型企业，积极创建节约型城市，节约型政府，节约型企业，节约型社会，务求建设节约型社会工作取得实实在在的效果” 。我国政府目前关于能源发展战略的总体方针是“ 坚持开发与节约并重，把节约放在首位 ”。自1995 年以来相继颁布了《中华人民国电力法》、《中华人民国节约能源法》、《中华人民国环境保护法》。《重点单位节能管理办法》、《节约用电管理办法》等相关法律法规，最近国家发展和改革委员会发布了“十一五”《节能中长期专项规划》明确指出：“节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前一项极为紧迫的任务”。政策哺育市场，需求造就财富，能源理项目不仅是一项可以产生巨大社会效益的崇高事业，同时它更是一项蕴藏巨大商机的产业。
    伴随着席卷全球的经济一体化浪潮，中国的企业将面临更加激烈和残酷的国际竞争。 通常情况下，市场竞争最直接的表现形式就是价格竞争，而价格竞争最终是要依靠企业的成本优势来进行支撑。因此在人力成本、科研开发成本、营销成本、生产原料成本、物流成本等诸多成本逐年呈上长态势而产品与服务又趋于同质化的今天，面对利润的逐渐下滑，企业通常所能采取的对策是从加强市场开拓与严格控制成本两方面着手，相对而言，成本控制更易实施。能源是维持一个企业正常生产的基本要素，其表现为成本最表象和最直接的形式便是燃料费，而燃料费支出在不少企业的诸多成本支出中已经成为继原材料和人员工资之后的第三或四大成本。
    让我们换一个角度看，应该说帮助企业进行能源控制也是在帮助企业赚钱，是在帮助企业开辟和建立除其主业以外的第二个利润渠道。而这种赚钱的方式无须他们投入和调动企业更多的，尤其是人力和社会方面的。当客户认识到我们是在努力帮助他解决实际问题，并让他额外的获得一份相当持久甚至比他的主业还相对稳定的巨大收益时，那么他们会做何反应呢？ 　　
    中国的能效市场是一个沉睡的市场，专家预计有 3000 亿元的市场空间，谁能唤醒这个市场，谁就将获得无法估量的回报。我们相信每个人都想获得成功，现在，您或许极为关注的是应该选择一个什么样的行业或项目，来实现知识创富的既定目标！在过去，能效对许多工业、商业用户来说还是可有可无的，但是随着传统产业竞争的日益加剧，多数企业都面临着利润下滑的处境，对此只能从加强市场开拓以及强化成本控制两方面着手，相对而言，成本控制更易实施、风险也更低。
    在各项成本中，能源费用是一个主要项目，而且多数用电设备都存在“ 大马拉小车”的情况，有着很大的节余空间，对于已没有太多选择的企业而言，通过节省降低成本、提高利润空间已经势在必行。纵观其它行业的发展史，选择在行业成长期进入的企业大多获得了良好的发展，之前的企业因为在市场培育上投入过多的资金而无法维持后续发展，之后的企业又因为过度竞争而无法获得足够的利润。目前，能效行业正处于成长期，在此时进入一方面可以免去市场培育的高投入，一方面行业利润高，可快速地积聚财富。
    从以上几点可以看出，无论是宏观政策、市场需求、消费观念、购买力，还是技术、成本、行业环境都为投身节能行业提供了很强有力的保障，任何一位精明的投资者都不会错过这一个优佳的投资机遇。

公司竞争优势
    深圳市润鼎科技有限公司是一家专业从事商用洗碗机、餐具清洗消毒烘干生产线、洗杯机、成品包装机制造、燃气节能设备的民营科技企业，公司拥有一支专业的研究设计，制造队伍，凭借多的研发及生产的技术和经验，结合国内外先进的管理理念，把吸收的国内外技术与国内实际情况结合，经过几年的潜心研制和生产磨练，形成了消毒清洗、燃气节能两大系列产品链。产品具有适用性广，节能率高的特点，是国内燃气技术的一大突破，产品质量得到了广大客户的认可，销售遍布全国。公司的理念：突破传统，超越非凡，实现自我，回报社会，为所有创业者提供很好优质质的服务！
公司以ISO9001质量认证体系，规范企业的生产，品质管理，把产品品质作为企业的生命，建立建全品质管理体系，决不允许不达标产品流向市场。 　
    我公司的燃气产品是燃气节能技术的一次突破，它既不是靠简单的改用火排加装小功率风机等传统减少能耗技术，也不是普通的限制燃料流量的减少燃料用量的技术，它是利用高科技手段，将热能高效转换吸收利用的技术。
    设备使用无空烧，热能转换低损耗，燃料燃烧无流失。