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加盟e修哥家政/装修维修你知道哪些优势?

来源:三月加盟网2020-05-28 11:45:57 阅读:340

简介:近日,有很多加盟商对e修哥家政/装修维修有着极大地渴望,几乎接到了很多想要加盟e修哥家政/装修维修的电话。确实e修哥家政/装修维...

e修哥家政/装修维修加盟

品牌名称: e修哥家政/装修维修

所属行业:服务> 家政

门店数量: 100

投资金额: 20~50万

近日,有很多加盟商对e修哥家政/装修维修有着极大地渴望,几乎接到了很多想要加盟e修哥家政/装修维修的电话。确实e修哥家政/装修维修从2005年01月01日成立以来,在服务多年的苦心经营,让很多消费者和加盟商认识到了位于上海市徐汇区的e修哥家政/装修维修。人人都拥有梦想,可拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。e修哥家政/装修维修欢迎广大加盟商的加盟。

当然在加盟e修哥家政/装修维修前,还是需要对e修哥家政/装修维修有一定的了解。加盟商疑惑是有一二,这一二包含了加盟优势和加盟费用,首先了解加盟费用:

加盟商关心的不外乎是e修哥家政/装修维修的加盟费用,在加盟合同签订前,前期有一个大略的费用估计,从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备,都需要加盟商缴纳一定的e修哥家政/装修维修加盟费,以下的加盟费用详情可以用作参考:
一线城市(以上海为例)(127㎡店铺)需要
房租费用:21800元/月,装修费用:8.2万元,设备费用:9.3万元,前期原材料:9.7万元,广告宣传费用及开业费用:1.9万元,人员工资:24300元/月(约6人),水电杂费:24300元/月,流动资金:13.81万元,总投资费用:34.91万元。
二线城市(以杭州为例)(127㎡店铺)需要
房租费用:18200元/月,装修费用:6.8万元,设备费用:7.8万元,前期原材料:8.1万元,广告宣传费用及开业费用:1.6万元,人员工资:20300元/月(约6人),水电杂费:20300元/月,流动资金:11.53万元,总投资费用:29.13万元。
三线城市(以绍兴为例)(127㎡店铺)需要
房租费用:15300元/月,装修费用:5.7万元,设备费用:6.6万元,前期原材料:6.8万元,广告宣传费用及开业费用:1.4万元,人员工资:17100元/月(约6人),水电杂费:17100元/月,流动资金:9.71万元,总投资费用:24.98万元。

加盟费用不是简单的给钱,e修哥家政/装修维修也不会无故让加盟商交钱,每一个费用都有其详细支出,这些费用算下来估计有24.98万元,但是还要考虑流动资金以及后续资金的准备,仍然需要准备20~50万万元。

关于e修哥家政/装修维修的加盟优势,每个服务的小行业,比如e修哥家政/装修维修所属的家政都有不同的加盟优势,当然也可以借鉴下e修哥家政/装修维修的加盟优势:

e修哥家政/装修维修加盟
  e修哥家政/装修维修加盟优势
  我们的特色
  e修哥以强大优势,培养加盟成员大数据、大资源,以及科学的统计手段将体系系统化,实现了家装软件+管理体系+产品供应链+电商服务+战略战术为一体的综合、快速、有效的全新家装模式,使中小型家装企业能快速的和发展。
  我们的支持
  为了能让连锁加盟运营商快速占领当地市场,并在经营中紧跟行业潮流,事业部打造完善的运营支持服务,分为:四大板块,十四项专项服务。
  四大板块
  培训系统:打造完善的培训系统,让运营商无论是在创业初始,还是在正常运营中,都可以得到系统的培训支持。
  1、营销系统培训:全面落实各项营销渠道建设
  2、设计团队培训:全力打造海派设计师团队
  3、金五星工程系统培训:全面贯彻执行金五星工程工艺系统
  4、高管特训营:打造有凝聚力战斗力的团队
  资源整合:为了能够一直指引行业潮流,总部将致力于行业较新趋势。
  1、整合规范材料供应渠道,提供供应链支持,为加盟公司提供具备一律价格优势的,提高/增加质量的品牌材料。
  2、研发中国前沿的时尚设计,紧跟市场的设计潮流,满足客户需求。
  3、研发施工工艺标准,不断提升的施工工艺标准,满足市场对品质要求的不断提升。
  运营支持:总部建立全国营销系统,可以为加盟商提供全程营销策划和实施执行。
  1、一个以工地样板间为基础的营销体系,监理验收,工长、设计师、顾客分销体系。
  2、一个以大数据为基础的设计沟通体系:全品类自主产品建模数据库,沟通式极速出图,所出即所想,突破地域限制远程设计支持。
  3、总部派遣高等设计师支持加盟商承接高端大型装饰项目,直接提升加盟商的竞争力。
  4、一个以工长俱乐部为基础的施工提高/增加体系。
  工长培训题-完善的施工产品服务培训体系,提高/增加施工标准及流程统一;工长评级机制-评级机制对施工效果进行监督,公开透明;客户选择机制-顾客工长星级,自行选择满意工长。
  管理支持:管理出效益,管理降成本,管理是核心。
  1、一年两次总经理峰会
  2、智慧领导人总裁培训班
  3、全新教练管理模式打造教练型的领导
  4、教练私人董事会,帮助解决更具针对性的问题

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