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　　源动力酒店管理有限公司是一家经工商总局登记注册的、集研发、培训、直营店面和连锁经营为一体的大型餐饮集团企业，成立于2001年3月，下设七个子公司、五个分公司。设有运营管理总部、运营培训中心、直营管理中心、中央采配中心、研究发展中心、生产中心和企业商学院等七大核心机构，涵盖了产品研发、产品生产、半成品配送、餐饮策划、餐饮培训、餐饮直营、餐饮连锁等以餐饮为核心的产业链条。现有员工1000多人，总资产6000万元，办公场所面积5000多平米，直营店面60多家，合作店面300多家。公司组建以来，始终以弘扬"中国饮食文化"为己任，努力围绕"特色、营养、品质"做文章，把提高产品质量、提升经营模式、提升标准化管理、打造源动力知名品牌作为企业发展准则。把"做中国负责任的中小餐饮运营服务商"作为目标。把帮助客户成功就是企业大成功作为业务核心。2008年6月集团总部全资注册香港源动力（国际）饮食文化传播公司，占领国际信息制高点，以香港为撬动国际市场的翘板全力推进源动力旗下品牌国际化进程，旗下品牌先后走进马来西亚、新加坡、日本、韩国、泰国等亚洲。2009年为实现对中国大陆市场的无缝覆盖，集团总部决定在全国建立以总部为核心的、以500公里半径为业务圈的华南（广州）运营中心、华北（北京）运营中心、华东（南京）运营中心、（济南）运营中心、西南（重庆）运营中心五大运营中心。形成具有业务拓展、管理技术培训、运营支持、配送服务等功能为一体的餐饮经营拓展业务综合体。2012年目标性让业务进一步渗透到终端市场，设立辽宁运营中心、山西运营中心、浙江运营中心、湖南运营中心、山西运营中心、江西运营中心。深化团队建设，为合作伙伴提供高标准、统一、完善、及时的支持服务。

　　一、小：直接使用多年经营连锁店而形成市场知名度及经营经验的新吧客奶茶商标；享有成功的招牌和既有的消费者；比独立开店能极大的减少创业初始摸索经验时的；自己当老板但又不孤军奋战，由强大的新吧客奶茶作后盾，可尽享成功喜悦。
　　二、成本低：无需采购专用设备，从而降低成本；总部统一大量采购，原料价格降低，相对于单店采购的成本要低得多。
　　三、收入高：现金收入，投入成本低，毛利高达60%。
　　四、管理佳：新吧客奶茶提供加盟店系统化的管理制度及完善的营运系统；加盟店可获得连锁店督导人员的长期辅导督促及持续不断的业务协商；定期的业务会议，使加盟店的意见能直接表达。
　　五、形象好：新吧客奶茶依靠自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供统一的战略管理、统一的商标、统一的店面设计、统一的操作和服务规范、统一的技术和食品配方、统一的广告宣传，使其树立良好的品牌形象。
　　六、区域保护：为确保每一加盟者的长远利益，每一家加盟店都有自己独立的商圈及经营区域，同一商圈不再批准第二家新吧客奶茶新吧客外卖加盟店。
　　七、完善培训：新吧客奶茶总部对各加盟店的经营管理人员进行系统的强化培训，使加盟者具备经营管理加盟店的全部知识与技能（包括：预算、选址、员工招聘、日常营运、促销推广、操作技能、店面控制等等），用已经说明是成功的经验来经营自己的事业，极大的减少了您单打独斗的创业，让您轻轻松松的做老板。
　　八、统一配送：新吧客奶茶新吧客外卖总部设在太原，随时为加盟者提供高品质的服务。
　　九、行销策划：提供完整的行销及开业促销企划。并在总部所确定地区的加盟店举办促销活动和发放宣传品，确保加盟店的业绩增长。
　　十、公益推广：搞好公共和社区关系，并有计划的实施和开展其他公益活动，以此体现新吧客奶茶新吧客收入社会的经营理念，使新吧客奶茶新吧客更为深入人心。
　　十一、产品开发：总部产品研发部门不断开发新产品，带动口味新潮流，提供产品研发新资讯。