实现梦想不是靠激情，而是靠毅力。这是米奇餐厅给很多加盟商的一句座右铭，这个成立于2009年09月24日的餐饮西餐确实在市场上“摸爬滚打”多年，从一家位于上海市的小门店，做到在全国各地有190家加盟店，也是让加盟商对米奇餐厅刮目相看。发源于上海市的米奇餐厅起初不受待见，也没有知名度，但是凭借米奇餐厅负责人的努力和坚持，米奇餐厅才发展起来。
斯尼乐园应当是“世界上最快乐的地方”，但梁宁（音译）并不那么快乐。４月里的一个周六，这位工程师带着全家人从广州来到香港迪斯尼乐园。他原本充满期待，但一天下来，却并不满意。“我希望在童话世界里忘掉一切，但这里不够大，与中国的其他游乐园没什么差别。”梁宁抱怨说。他７岁的女儿并不同意，觉得这里“太棒了”。“要是她还想来，我就找别人带她来。”她爸爸嘟囔着。
香港的梦幻王国现在缺了点梦幻。这家投资１８亿美元的主题公园去年９月开张。为了在巨大的中国市场建立品牌，迪斯尼高管将其吹捧为“最宏大最勇敢的努力”。香港政府是其控股股东。香港政府希望迪斯尼能帮香港巩固其亚洲旅游目的地的地位。
但选择“保守路线”的香港迪斯尼却只搞出了一个小型乐园，远未达到游客预期。香港迪斯尼乐园只有１６个游乐项目，而巴黎迪斯尼乐园则有５２个。同时，从票务、员工关系到管理也出现了一系列问题，进一步打击了乐园的形象。
香港理工大学最近的一项调查显示，７０％的香港被访者称，自乐园开张以来，他们对迪斯尼的印象变差了。“迪斯尼懂得乐园生意，但如何理解中国游客，这是全新的局面。”香港理工大学的副教授约翰·艾普说。
在香港，迪斯尼没有摸准本地游客的胃口。乐园餐厅中出现了中国菜，但迪斯尼笨拙地搞得过于本地化了，提供了香港人最喜爱的鱼翅汤，却招来了环保人士的怒吼，迪斯尼只好灰溜溜地将其撤下。
中青旅海外旅行社的总经理于利民说：“迪斯尼用美国方式做生意，因此在这里问题很多。”
但迪斯尼公司的高管称，乐园正在走上正轨。杰伊·拉索罗负责迪斯尼公司的乐园业务，他说：“我为香港迪斯尼乐园感到骄傲。”迪斯尼自己的调查显示，８０％的游客表示满意，是该公司各地乐园中的。
拉索罗表示，考虑到香港迪斯尼乐园运营的复杂性，初期的混乱并不令人惊讶。比较难以解决的问题是这个小型乐园给游客留下的印象平平。他解释，没有建一个大规模的乐园，是因为中国人并非伴着米老鼠长大，也不像欧美人那样熟悉迪斯尼人物，这限制了潜在游客的规模。
香港迪斯尼乐园的执行董事比尔·欧内斯特把香港迪斯尼称为“介绍性乐园”。总部准备不断增加香港迪斯尼的游乐项目，新版的迪斯尼汽车赛游戏预计今夏开放。政府也准备投入一块相邻的土地拓展该园。
目前游客人数“略微落后”于预期，但迪斯尼正努力实现年游客人数５６０万的目标。
事实上，尽管近期在香港感到“头疼”，迪斯尼在中国市场的下注仍将取得回报。该公司仍在与中国官员谈判，在上海开设主题公园。拉索罗说：“我们肯定会有一些错误。我们处在一个全新的市场。但我们一直在倾听，一直在学习。”
加盟米奇餐厅确实有很多优势，米奇餐厅从很多方面都将略胜一筹。首先米奇餐厅门店现有190家，说明深受加盟商的喜欢;其次米奇餐厅有多年的经营经验和群众基础，让加盟商加入米奇餐厅便可以收获利益。从此之外，米奇餐厅加盟还能够带来更多的优势：
1.店铺选址：对店铺选址，租金评估，风险控制等相关因素进行科学分析，并与相关商业运营商进行战略合作。
2.视觉形象：由知名设计公司规划VI品牌，视觉形象，SI空间视觉形象等，构建极具时尚感的视觉形象系统。
3.教育训练：由专业培训师对事业伙伴多方面进行训练辅导，全面提高员工的专业知识和综合能力。
4.运营管理：公司从服务、质量、品牌、市场、财务、培训等方面，组织高效的管理团队，增强公司核心竞争能力。
5.市场调研：公司专业人员对商业环境，人流动线，人口密度，消费指数等市场面的专业研究，为长远发展提供科学数据。
6.营销推广：涵盖广告宣传、渠道建设，活动执行，企业策划、新媒体营销、促销策略等方面全方位提供公司品牌影响力。
7.区域保护支持：快乐拍客严格控制投资区域加盟商数量，合同约定区域无二家。
关于米奇餐厅这个品牌，都众所周知。米奇餐厅是一家大型连锁加盟餐饮西餐品牌，隶属于米奇餐厅，不论是米奇餐厅总部还是米奇餐厅门店，都具有悠久的发展历史。同时米奇餐厅还能够给加盟商提供更多的米奇餐厅加盟经验。
加盟商关心的不外乎是米奇餐厅的加盟费用，在加盟合同签订前，前期有一个大略的费用估计，从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备，都需要加盟商缴纳一定的米奇餐厅加盟费，以下的加盟费用详情可以用作参考：
一线城市（以上海为例）（80㎡店铺）需要
房租费用：13700元/月，装修费用：5.1万元，设备费用：5.9万元，前期原材料：6.1万元，广告宣传费用及开业费用：1.2万元，人员工资：15300元/月(约4人)，水电杂费：15300元/月，流动资金：8.7万元，总投资费用：21.98万元。
二线城市（以杭州为例）（80㎡店铺）需要
房租费用：11400元/月，装修费用：4.3万元，设备费用：4.9万元，前期原材料：5.1万元，广告宣传费用及开业费用：1万元，人员工资：12800元/月(约4人)，水电杂费：12800元/月，流动资金：7.26万元，总投资费用：18.35万元。
三线城市（以绍兴为例）（80㎡店铺）需要
房租费用：9600元/月，装修费用：3.6万元，设备费用：4.1万元，前期原材料：4.3万元，广告宣传费用及开业费用：0.9万元，人员工资：10800元/月(约4人)，水电杂费：10800元/月，流动资金：6.11万元，总投资费用：15.73万元。
