向总部申请区域授权、多店经营，扩大事业

当创业族经营一家加盟店有一年左右的时间，而且商店处于获利的状态，当手上拥有多余的资金，还可以再开设一至两家分店，并且聘请的店长可以独当一面的时候，创业族可以向总部提出“区域授权”加盟的申请。

成为一个“区域授权”的加盟商，创业族就好像要准备成立一个小型的、区域性的连锁加盟总部。因此，除了单店的经营技巧外，加盟招商技巧、对门店的辅导等等管理性技能也都要具备。

向总部申请区域授权，而成为区域性总部可能有两种情况：

第一，承接既有的区域加盟总部在某个区域内已经开设有多家的加盟店，然后将这个地区的经营权授权给加盟商。经营区域授权的加盟商，要负起辅导及供货给这个地区加盟店的责任，如果这个地区还有可以开店布点的发展空间，区域授权加盟商也要担负起招商的工作与责任。

承接一个已经有数家加盟连锁店存在的区域，好处是因为该品牌在这个地区已经有一些知名度与口碑，创业族要继续招募新加盟店的速度会比较快一些;但是要管理并辅导区域内原有的加盟店，难度会比较高一些，因为原有的加盟店会不太习惯接受你的辅导。毕竟，彼此原本都是同属于加盟店的层级，现在你突然跳升一级，成为直接管辖他们的顶头上司，角色的转换会让彼此都需要时间适应。

加盟小秘书

区域授权：

所谓的区域授权，就是加盟总部授权一整个行政区的地域范围，让能力强、有事业心的加盟主经营，在该地城范围内可以开设的店数有数家以上，而不是仅开设家店。

第二，取得全新区域的经营权利通常是一家刚起步发展的小型加盟连锁品牌，或是一个经营多年但如今想往海外地区发展的连锁加盟品牌，会比较愿意进行全新区域对外授权。

取得全新区域经营权的创业族，在该地区主要负责的工作就是开拓市场、招募新的加盟店，然后才是辅导与供货。

万事开头难，刚开始的拓展速度会比较慢一些，获利回收的时间会拖得比较久，但是工作会比较顺畅，由自己手上拓展出来的加盟店，将来在辅导的配合度上通常会比较好。

如果加盟总部尚未规划好如何进行区域授权，不肯开放成立区域总部的加盟，创业族可以申请开设分店，逐步扩大自己的事业规模，由单店经营逐步到多店经营。分店设立的地点，只要不与其他加盟店的保障商圈有冲突，尽量选择离第一家店的距离近一点的地点，如此方便管理，在人力调度及商品调拨上，也会更有效率。