配送中心选址的步骤

(一)收集整理资料，确定配送中心的类型及规模大小

收集交通枢纽、道路网、货运量统计等有关交通运输条件信息，确定顾客需求服务范围和功能;依据配送中心设计业务量及成本确定配送中心的经济功能和服务范围及其规模大小。从类型上看，对于加工型制造商型的配送中心，应使其尽量靠近进口港或者上游生产厂;如果是销售型配送，则应离零售地点较近。一般应以进货与出货产品类型特征及交通运输的复杂度，来选择接近上游点或下游点的选址策略。物流中心的规模过大，投资回收期长，效益差，且导致运输工具过多，带来交通堵塞隐患，使物流服务质量降低。规模过小则不能满足社会经济发展对物流需求的需要，造成资源的浪费。在确定规模时，应从运输网络的通行能力出发，从线路通行密度、运输工具载运能力等多角度进行衡量，确定配送中心规模和占地面积的上下限。

(二)分析选址内水文地质、国土、辅助服务设施等外部条件有关资料为了减少数据调查的难度、降低用模型计算的复杂度以及减少物流服务中因运输成本的重复计算产生的误差，需对拟建物流中心的服务区域进行划分，将相邻的多个用户合并为一个大的用户来考虑，建立效益和成本模型，预测货运量和分析服务区域在各辐射方向上的货运量和发展趋势。

(三)物流配送中心布局和选址确定参考有关规划并根据物流配送中心布局和选址原则，通过比较找出服务区域内满足要求并以获得最大综合经济效益(最小综合费用)为目标，建立布局和选址模型，进行定量分析，通过理论计算，在满足基本要求的所有备选地址中确定中心的最佳个数和地址。