连锁便利店的发展战略

连锁便利店的发展战略与百货公司和大型连锁超市不同，它在进入某个目标市场之前先划分商圈，再根据既定的原则，在商圈范围内选择合适的店址。

(1)商圈划分

商圈的划分不是以服务半径为原则，而是以便利性为原则，即以住宅小区为商圈的重心，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。商圈确定后，便要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面，然后再根据已确定的铺面位置和面积，决定该商圈内的便利店数量。

(2)选址的原则

居民区入口处或主要交通道路。便利店的目标顾客为稳定的居民，应考虑居民出入小区的路线。面积限制在50-200平方米以内。这个面积限制是便利店的最佳面积范围，既不会因面积太大而导致投入(例如便利店的设备和装修等)和费用(例如租金与人工费用等)太高，又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品。便利店应保证在建设物的底层开设店铺，一般不要设在夹层或二层，楼层间高度保证在3米以上。

足够的配电功率，完善的水电和消防设施等。1150米半径内居民不少于1万人，其中200米半径内不少于2000户。位于社区商业中心街道(动线上)。东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

独立商铺或楼房底层，门面展开宽度不少于6米。门窗可改装为落地式大玻璃结构。店铺产权清晰且至少可使(租)用6年。有正常排水排污、通讯、五台空调主机位。店前空地不少于店内经营面积，可停放20辆以上自行车及摩托车。店前或附近50米内可停放2辆以上小汽车。店面、店侧及店前可发布(安装)30平方米以上的广告牌。社区居民文明素质较高，治安状况良好。社区交通方便、通畅，与过街天桥、过街地下通道、公共汽车站、地铁相通。