企业内部因素包括以下几个方面

企业的经营规模。

包括企业的基础设施、员工人数、盈利情况、商品种类、经营资金等，这是决定企业定位策略的物化条件。

企业的商品开发能力。

包括商品采购与配送能力、信息沟通能力等，这是决定企业定位的基础。

企业已有的定位。

包括企业在公众心目中的形象、信誉、知名度及服务标准、方向等，这是企业制定定位策略的依据。

企业的经营管理模式。

特定的经营管理模式需要有相应的定位策略，而定位策略的制定也必须保证为科学有效的经营服务。

企业发展目标和方向。

指企业在一定时期内所要达到的经营效益、发展规模，以及经营服务满足哪些层面消费者的需求，争取哪些预期市场和消费者等。这些决定了定位的灵活性、前瞻性和运行周期。