规范的连锁经营应具备以下几个条件

一般来说，规范的连锁经营应具备以下几个条件。第一，总部与各店铺应有明确的职能分工。这种分工不同于我国传统的管理型公司及其下属企业之间的关系，没有行政隶属的上下级关系，而是职能分工的关系，总部的职能包括组织和领导企业经营，管理店铺销售行为，开发推广经营技术，进行企业整体形象设计等。各店铺只进行具体的销售操作。第二，统一进货和供货，为了保证统一供货制度的实行，建立配送中心是必要的。暂不具备条件的可由总店代行其职能。只有这样，才能保证连锁店的统一特色;才能在批量进货的基础上降低成本;才能在高度专业化分工的基础上提高经营效益。第三，建立信息网络，连锁经营职能分工的高度专业化，使各个店铺对总部及配送中心的依赖程度非常高。在这种关系下，没有一套有效的信息网络及时传输信息，以随时调整经营结构，及时进行加工、配送等，将难以真正发挥连锁店的经营效益，甚至可能危及连锁企业的生存和发展。

从质上讲，我们应以国际通行标准为基础，结合我国市场和企业特点，建立规范化的连锁店，以促进我国连锁商业健康、稳定、规范化发展，保证我国商业连锁化政策的有效实施，加快我国商业国际化步伐。从量上说，我们既要积极建立连锁组织，又要严把审批、组建的关口，力求做到有步骤、有规划地发展，坚决避免不务实质、不求实效的一哄而上。

当然，连锁方式作为大企业扩张势力和中小企业增强实力的有效途径涉及面广，影响较大。因此不仅商业部门本身要广泛介绍宣传连锁方式的优势和发展连锁商业的重要意义，还要帮助建立民间连锁协会，提高社会商业对连锁店的准确认识及其加人连锁系统的积极性。同时要认真组织好连锁店的试点工作充分发挥后发性利益的优势，借鉴外国连锁业的发展经验，尽量使我国的连锁业在建立之初便具备良好的规范性。