日本的超级市场正向大型化、综合化

随着日本工业生产的发展，就业人数不断增加，特别是妇女就业人数增加。这些妇女从业人员，既要.上班工作，又要管理家务，时间紧迫、不能象没有工作时那样，买几样东西跑几家商店，都希望能在一家商店里买全自己要买的东西。超级市场正好适应了她们的这种需要，只要到一家超级市场，就可以把日常生活用品买全，甚至有些贵重商品也可以买到。

60年代以来，日本的城市建设有了很大变化，居民区和商业区分开，远离市区居住的人口激增。但由于电冰箱的普遍采用，加上私人小汽车拥有量也很多，交通方便，因此职业妇女就可以在下班后或假日里驱车到较远的地方去买东西，一次集中购买几天甚至十天半月的生活必需品储存起来。

日本超级市场绝大多数以经营食品、杂货为主，内部实行计算机管理，基本上不用或少用售货员，顾客自我服务、自由选购。经营的品种一般为中、低档商品，价格也比较便宜。由于超级市场利用了新兴的科学技术成果，变革了传统的售货方式，适应了经济发展的需要，其发展的迅猛自然就顺理成章了。例如，1982年全日本销售额最大的前20名零售店中，超级市场就占了10家，并囊括了前4名。而且，从1970一;1990年20年的统计情况来看，大型零售业的销售额增长率明显高于整个零售业销售额的平均增长率，而大型零售业中、超级市场销售额的增长率又明显高于百货店销售额的增长率。为此，日本流通经济学家田岛义博先生指出：“拥有100多年历史的百货店从战前时代以来就雄踞于‘零售业之王’的宝座，然而，不到20年·迅猛发展的超级市场就把百货店抛在了后头，这不能不令人感叹技术革新的伟大。”

目前，日本的超级市场正向大型化、综合化方向发展，一般营业面积为1000-2000平方米，大的达6000-7000平方米以上;在综合服务上，增加停车场、咖啡馆、饭店、游艺室、电影院、旅行代办处，以及银行、保险、邮政等各种服务设施，方便了顾客，赢得了商誉。