生存型创业与机会型创业

依据创业者的创业动机不同， 全球创业观察(GEM) 将创业分为生存型创业和机会型创业。生存型创业(necessity-pushentrepreneurship) 是指创业者没有更好的选择， 为了谋生不得不或不完全自觉地走上创业之路。这类创业大多因为没有长期的目标和强烈的创业主观愿望，往往模仿他人，且规模较小，在现有市场上寻找机会，很少创造新需求。由于其创业动机仅仅是为了谋生，往往小富即安，很难做大做强。机会型创业(op-portunity-push entrepreneurship) 的出发点并非单纯为了谋生， 而是为了主动抓住和利用市场机遇创造价值和实现自身理想。

由于其有强烈的创业意愿，这种创业往往敢于开拓新市场、创造新需求，从而可能带动新的产业发展，进而做大做强。生存型创业产生的小规模的创业企业吸收和解决就业的数量有限，其简单重复的创业活动不仅停留在产业链低端，而且当其进入产业链低端时，会加剧市场竞争;而由机会型创业催生的企业更有志于开发潜在需求，容易掌握产业的核心技术，提升和创造产业链高端价值，对于提高国家核心竞争力有很大溢出效应。发达国家的创业活动均以机会型创业为主，如在美国，有90%以上的创业属机会型创业，而我国由于经济发展水平和社会环境的原因，机会型创业所占比例还较小，绝大多数的创业活动是生存型创业。

生存型创业和机会型创业取决于多种因素，并非完全由主观因素决定。创业者的能力，所处的政治、经济、文化环境都对创业类型有决定性的作用。因此，加强创业教育和培训，提高创业者的内在创业能力和素质，创造良好的外部创业环境，可以逐步增加创业者选择机会型创业的机会和比例。