创业团队可制定如下评估体系

(1)团队内部成员互相评议。团队各个成员之间相互进行评议是最为常见的一种评议方式，这种评议方式的优点在于评议过程也是一个相互沟通的过程，各个成员能够通过评议来了解他人，形成共识，进而为团队的下一步工作奠定基础。

(2)用户满意程度。用户调查是最为科学的一种评议方式，由用户对团队的工作成果进行评价能够准确地反映出团队所取得的成就，用户满意度较低的话团队的工作成果自然大打折扣。

(3)管理层评估。由团队的上级部门对团队的工作业绩进行评估。在设计激励机制时，要从外在和内在两方面进行考虑。外在激励包括工资、奖金、奖章、名誉、在报纸上刊登事迹、在公司大会上得到表扬、证书、礼物、旅行和宴会等。内在奖励包括实现小组目标后所获得的满足感，从牢固和谐的工作关系、创造性的挑战、增加的责任感和学习机会中所获得的幸福感。