他们把自己的事业扎根在东莞

没有订单就没有工开，没有工开就没有工资发。厂里原有30多名员工，走得还剩下20个人了。一个不开工的工厂，不仅日常生活没了着落，一切都没了着落。员工固定在厂旁一个小食店就餐，结果欠了小食店六个月的菜钱，员工每天吃饭都是赊账来的，幸亏此前结下人脉，否则很难赊账这么多、这么久。

工厂面临两大瓶颈，一是没有订单，二是存货滞销。当时车间里堆了很多货，没有销路，一直积压在那里挤占资金。曾凌灿夫妇和其他三个股东分工，一个去找订单，其他人去深圳市场内摆地摊把货卖掉。曾凌灿的妻子周祥菊非常理解丈夫的苦衷，她当时已怀有身孕，却揽下了推销产品的重活儿，每天拉货到市场内摆地摊，下午四五点去，晚上11点回来，就这样坚持着，直至把仓库积压的货全都卖完了。在那段艰难时刻，虽说夫妻俩都吃了大大的苦头，但在配合上却是天衣无缝。周围的人们不由感叹：这真是天造地设的一对啊!

老板和股东、员工一起拼命干，终令工厂起死回生。经过1995、1996两年的沉淀、摸索，厂里的生意在1997年渐渐有了起色。做贴牌位居产业链下游，赚取微薄的加工费，自然靠走量盈利。这就带来一个特点：订单就是命脉，订单就是一切。有订单时天天加班，把人累个半死!没订单时天天游逛，把人闲得发慌。为了赶订单(往往限期交货)，曾凌灿、周祥菊夫妇和股东们经常和员工一起加班，没日没夜地在车间里忙碌，尤其熬夜，成了家常便饭。周祥菊至今记忆犹新的是，有时连续加班三天三夜，她劳累过度吃不下饭，就把辣椒酱放在车间里，就着开水下饭吃，为的是有力气接着干活。像这样的情况每个月都能遇到一两次。让她感到欣慰的是，肚子里的孩子虽一路跟着她吃苦，却发育良好，长得聪明伶俐、健康帅气，这可真是上天眷顾啊!

恰在这时，曾凌灿原先打过工的艺博公司由于种种原因倒闭了，艺博的客户便转而找到曾凌灿，把订单给他做。这样一来，工厂立马彻底复苏了!随着订单增多，顺琦的员工迅速增加到近200人。产品品种也多了，过去做礼品包，这时开始做时款包了。

1999年春节过后，有一张10万元的订单因质量不达标，需要全部返工，导致巨大损失。这对公司来说是从未出现过的情况，什么原因呢?股东心不齐。其中一个主管工厂管理的股东自己另有想法做生意，就忽视了一些工厂的管理;另一个主管后勤的股东对工作也摇摆不定。这一切使企业雪上加霜。曾凌灿回顾，自己当时不懂得有效沟通，不擅长做人的思想工作，股东间、同事间很少有思想交流，这就导致了各干各的，相互间积怨甚多，工厂管理问题一大堆。

曾凌灿苦恼了很长时间。他认为，既然股东间的离心离德已成既定事实，合作难以为继，那就长痛不如短痛，索性把工厂卖掉，使这种合作关系自然解体，大家各奔前程，也算好聚好散。做出这种选择，迫于无奈，却是曾凌灿经慎重考虑后，以壮士断腕的勇气，所做出的最为明智的选择。

为了卖工厂的事，周祥菊躲在车间里哭了一夜。她赞成老公曾凌灿的选择，既然人心散了，再做下去也没多大意思了，散伙是没办法的办法。只是，她舍不得熟悉的工厂和车间，这里留下了多少辛勤汗水!这里承载了多少奋斗足迹!他们夫妻二人所经历的千辛万苦齐齐涌上心头，让她怎能不伤感!办起一间厂，多么不容易啊!厂子曾经那样红火，最高峰时员工达到200多人。对曾凌灿来说，1999年是个转折的年份，这一年留下了太多的痛苦，也预示着后来的欢乐。正是这一年，他和妻子告别了深圳，继而转战东莞，从此，他们把自己的事业扎根在东莞。