这个泰米尔纳德邦的雷蒙德特许经营商对这个品牌有很大的计划

Padmanabhan正确地继承了他父亲AM Ramalingam在Salem创立的著名金屋集团的遗产，拓展了其与Raymond业务的视野。帕德玛纳邦在继续父亲的织物制造和多品牌纺织品零售业务的同时，与雷蒙德一起创建了一家有组织的零售企业，以证明自己的创业精神。从1996年的第一家店开始，他在塞勒姆、斯考特、纳马卡勒、韦洛尔、坎奇普拉姆和卡拉库里奇等城市发展了TRS业务。互动节选。。。

你所有的TRS都在二三线城市。您对雷蒙德在这些地方的业务有何回应?

我们的TRS业务得到了巨大的反响。我们观察到，二三线地区的消费者更喜欢定制服装，而不是成衣。事实上，我们在Salem、Expeat和Namakkal的门店的大部分收入来自定制裁剪;在其他门店，定制裁剪和服装的贡献是一样的。此外，定制剪裁为我们的业务提供了更高的利润率和更高的客户忠诚度。

你已经有了一个成熟的纺织制造和零售业务。你为什么和雷蒙德搭档?

泰米尔纳德邦多数多品牌纺织品零售店都是家族经营，没有组织。当我和我的家族企业协会以及我自己的纺织零售店一起了解零售业的动态时，我很快就明白，零售业未来的增长只有在有组织的形式下才能持续。与雷蒙德合作的主要原因是它是一家高度结构化的企业，是印度男装时尚领域的领头羊，在各个年龄段都有着深厚的联系。

哪些策略对你的成长有效?你从雷蒙德那里得到了什么支持?

多年来，我们专注于客户偏好、不断变化的市场趋势、季节性产品组合的选择以及对客户满意度的零容忍，使我们得以发展壮大。雷蒙德一直积极支持我们，通过基于详细的消费者资料分析和营销计划的集水区营销推广，提高利润率和立足点。为了增加销售和收入，雷蒙德根据其强大的供应链管理支持的最新时尚趋势提供面料和服装。此外，该品牌还为员工提供有关最新产品知识和市场趋势的广泛而及时的培训，这在员工的整体生产力和满意度方面有着很长的距离。

你的扩张计划是什么?

我们正计划以一种大的方式扩展我们的TRS业务。我们的目标是在未来五年内，每年在泰米尔纳德邦的第三层和第四层增加两个新店。