加盟商进行商圈评估的技巧

对加盟商来说，最关心的当然是投资多少和投资回收期，这预先就要经过估算。而加盟店的营业额的估计必须以商圈的大小来进行，因此，一定要先定出商圈范围才能计算。

商圈会受到商品及服务质量的影响，也受可否满足客人提出的要求所影响，加盟商可以仅就自己店里的情况划出范围，或是仅根据外部资料来描绘。

1.根据区域位置

如果顾客需历尽艰辛才能到你的店里来，那么即使住得很近，这个地方也不能算是你的商圈。相反地，如果你的店交通方便，附近又有各其特色货品的专卖店，那么，客人即使在几十公里之外，心理上也不觉得远，客人所住之地就可以算进商圈内。

2.根据商圈的形状

因为上下班或顺道而常从店前经过的人，很可能会买东西，所以该潜在的客人居住的地方也能列入商圈。而潜在的客人即使住在附近却从未光顾你的加盟店，而宁愿到远处去消费，那么这个潜在的客人居住的区域自然也就不包含在商圈内，所以商圈的形状通常并不规则。

3.根据实际消费者乘车或步行时间

加盟商无论估计顾客乘坐何种交通工具前来，选址时都应该亲自用走路或乘车方式，顺着顾客购物的路线，看看道路的坡度、公共汽车线路及等车时间等状况，估算一下 顾客若到你的加盟店购物，坐公共汽车需花多少时间等车、坐车，对单行道等交通限制及塞车地点、程度，出入停车场是否方便等，也都应该有所了解。如此沿各道路测出消费者实际上经过的距离，做上记号，最后把这些点连起来，就能掌握商圈范围了。

4.修正初步估计商圈

最后的工作就是对已初步确定的商圈进行修正，修正的主要方法就是根据所经营的商品或服务，对店址附近的顾客进行调查。