加盟连锁店案例分享——麦当劳的选址“心经”

经常吃麦当劳的人会有印象:几乎每一个麦当劳店生喜都是很兴隆的。麦当劳最成功的地方在于选址，它只选择左适合汉堡包生存的地方开店，所以它的每个店都非常成功。

目前北京麦当劳食品有限公司有93家麦当劳餐厅，麦当劳的选址是一件极为重大的事情，通常一个店的开办与否都要经过三到六个月的考察，考察的问题极为细致，甚至涉及店址是否与城市规划发展相符合，是否会出现市政动迁和周边动迁，是否会进入城市规划红线。坚决不碰红线，老化商圈内坚决不设点。

据了解，麦当劳的选址主要分为如下步骤:

首先，市场调查和资料信息的收集。包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平，以及前期研究商圈的等级、发展机会及成长空间等。

其次，对不同商圈中的物业进行评估。包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理选择。在了解市场价格、面积划分、工程物业配套条件及权属性质等方面的基础上进行营业额预估和财务分析，最终确定该位置是否有能力开设一家麦当劳餐厅。

最后，商铺的投资是一个既有风险又能够带来较高回报的决策，所以还要更多地关注市场定位和价格水平，既考虑初期投资回报的水平，也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到投资收益的目的。

正因为麦当劳选址的眼光非常敏锐，所以它的失败率很低。这不仅保证了麦当劳的生意兴隆，而且使得别的商家对他们产生了信心。在北京93家麦当劳的周围大多可以看到肯德基或其他快餐店，中西快餐在一起是一种互补。对顾客多了一种选择，对商家也就多了一份生意。其实，正因为麦当劳在选址上给人们以信心，才使得它具备了在房地产界淘金的一个基本条件。因为只有在它能给别的商家以信心的时候，别人才会跟随它。