内创加盟的利弊何在？

对于内创加盟的利弊问题，有人做了采访，采访中，有多位眼镜零售企业负责人指出，无论从理论，还是实践来看，内创加盟具有多方面的优点:首先，在内创加盟模式下，作为加盟者的员工既是总部企业的员工，享有正常的员工薪酬和基本待遇，同时又具备投资创业者(老板)的身份，在企业正常经营和赢利的情况下，可以参与利润分红，其工作积极性和效率自然大为提高，同时也有利于员工队伍的稳定。

其次，对于总部企业而言，采用内创加盟的方式进行扩张，由于开店的资金主要来源于加盟者的员工，总部企业则可以实现资金和经营风险的转移，在当下企业经营成本持续攀升、直营店扩张模式投资风险不断加大的情况下，这一点具有特殊重要的意义。第三，在内部利益关系处理得当、企业正常运营的情况下，内创加盟所产生的利益一致性，能够产生强大的市场推动力，有利于企业的持续经营和做强做大。从这个意义上说，相对于以往的传统加盟模式，内创加盟应当是一种具有生命力的扩张形式。

正如世界上的所有事物一样，凡事有“利”必有“弊”，内创加盟模式也不可避免地具有其弊端和局限性。对此，广州眼镜直通车董事长司徒尚炎指出，相对于原来单纯的“老板” 与“打工者”的关系，在内创加盟模式下，员工与企业间的利益博弈关系更为复杂，若处理不当，不仅会加剧企业内部的矛盾，甚至导致严重的内耗。此外，对于那些规模和体量巨大的眼镜连锁企业，要在大范围内推行内创加盟模式，不仅需要强有力的输出和支持体系，更需要切实有效的监管体系和措施，这对于企业经营者的管理和运作能力无疑是一种严峻的考验，其难度之高，不难想象。