象王国际——洗涤业的加盟连锁路

1993年，黄进能在第一-次考察大陆市场时对自己说:“总有一天，我一定会改造大陆洗衣市场的"。谁相信这个在1979年开始创业时，公司的员工“小兵”加“司令”就他一个人。说这话时尽管已经完成了原始资本积累，但要改造- -个13亿人口的市场谈何容易。然而，没有金钢钻不揽瓷器活，黄进能的金钢钻就是连锁加盟。

从1998年进入上海市场开出2家店，在4年里迅速开出了150多家象王洗衣连锁加盟店，并且形成了一套连锁加盟标准化规范化的程序。准确的市场定位，领先的品牌建设，多层次的营销手段，有特色的洗衣学校:五个战略目标，一步步地推行和实现了，可见这个掌握了金钢钻"的创业者的精明和能干。现在他又说:“总有一天，象王的连锁加盟店将开到10000家，建成洗衣王国。”我们可以等待，但不要怀疑。

因为这个过去的小兵现在变成“象王”了，“象王”带领着连锁加盟的洗衣部队，接连打了几个胜仗，显示了很强的发展势头。在此，预祝他们早一-天实现自己的宏伟目标。

台湾象王国际集团在成立的最初19年里,一直专注于做洗衣设备洗涤剂等产品。1998年进入上海后,以加盟连锁的模式经营的洗衣店迅速扩张。其20年的发展历程分为两个阶段:在台湾的原始积累阶段和在大陆的飞速发展阶段。