象王在大陆的加盟连锁

自1859年世界上第一家连锁店在美国成立100多年以来,其蕴藏的连锁效应令人瞩目。在发达国家,连锁经营销售比例占市场份额的1/3以上。其中,在美国最高,约占到60%。连锁经营的模式被美国经济学家奈斯比特预言为21世纪最有前途的商业模式。

对于象王而言,采取加盟连锁的形式，将销售产品转化为提供洗衣服务,还有以下好处:避开经销商,让自已从“客大欺店"的尴尬中解脱出来,规避了货教风险;充分利用已经积累的20年的行业经验,以洗衣连锁店的专业能力树立起象王服务及产晶的高端形象,避免了不了解当地市场而造成的广告费和通道费的浪费;利用加盟连锁的特有机制，以加盟者的资金进行市场运作,避免了资金风险;借加盟者的本地经验，解决了外来者最头痛的水土不服问题;以服务带产品,服务的扩展可以扩大产品的销售额。总而言之,采用连锁加盟的形式可以全面盘活象王的资源优势。

但是,对于任何一个加盟连锁企业而言，强而有效的加盟连锁管理体系才是其成功的关键。象王有着自已的加盟连锁管理体系。

加盟样板店标准化

加盟连锁的运作是一个“克隆”的过程,犹如照片的翻版、文件的复印一样。加盟连锁所“克隆”的是企业商标。商号及经营管理技术和模式等无形资产。翻版照片的清断度取决于底片的质量及操作技术，而在加盟连锁运作中，“克隆”的效果则依赖于科学的经营运作模式以及严谨的管理控制。

黄进能深谙这一点。把象王洗衣法华店、金汇店做成加盟连锁样板洗衣店,使之成为象王洗衣特许加盟业主的专业培训基地、新产品研发试验基地,也正是出于这样的想法。样板店的标准化为“象王”的快速扩张奠定了良好的基础样板店的标准化主要包括以下的内容:

(1)店面布置标准化:所有加盟店面均采用统一的公司总部的CI设计。

(2)洗衣程序标准化:六层质检提供全面保证。“六层质检”是象王加盟连锁标准化的核心所在。到样板店的参观,操作是每一个加盟业主必，上的一课。在样板店,你不仅可以看到象王洗衣的全过程，还有专业人士指导加盟业主进行实际操作。样板店是既是技术人员不断研发新产品的试验基地，也是加盟业主们的“洗衣学校”。