宅急便家居公司简介
宅急便家居公司简介
创造家居服务行业新模式CREATE A NEW MODEL OF THE HOME SERVICE INDUSTRY宅急便家居，是一家新型科技建筑辅材企业，主要从事美缝、防水、密封、
宅急便家居 一家新型科技建筑辅材企业
创造家居服务行业新模式营造家居服务行业新归宿宅急便家居 打造亿万市场宅急便家居，是一家新型科技建筑辅材企业，主要从事美缝
“宅急便”服务万千家庭
以“为万千家庭提供 好用更耐用 环保更安全的家居产品”为企业宗旨，以“整合全球家居行业技术，打造家居建材代表品牌”为经营理
坚持理论与实践相结合的原则
员工培训要立足于实践，服务于实践。然而理论是实践的先导，没有正确理论的指导，实践活动就无法顺利进行。因而员工培训既要提高
坚持因材施教，按需培养的原则
连锁店的总经理、店长及普通员工，分工各不相同，培训活动也要充分考虑这一特点，因材施教。也就是说，要针对员工的不同文化水平
什么是企业内部培训
指连锁店针对自身的特点和发展需要而展开的自我培训。国外较大的连锁企业都有自己一套完整的内部培训系统。例如，麦当劳公司通常
实施机构融为一体的职工培训实体
培训中心是培训职能机构与实施机构融为一体的职工培训实体。它具有完整的教学设施、教学机构、教育基金、教师队伍等。由于培训面
为了发展而提供的为期较短的培训方式
为了满足某一特别需要或为了适应新科学、新技术的发展而提供的为期较短的培训方式。可以是各类新技术、新经营方法的讲座，也可以
员工考核的含义与作用
连锁店员工的考核是按照一定的标准，采用科学的方法对员工的思想品德、工作能力、工作态度、工作成绩、以及性格、身体健康状况等
主管考核、自我考核和相互考核
(1)主管考核。就是上级对下属的考核。这是最常见的一种考核方式。这种方式.考核的主体是主管领导、所以被考核者心理上没有压力，
平时考核、定期考核和专案考核
(1)平时考核。即考核者对考核对象所进行的日常考核。包括有形考核和无形考核两种方式。有形考核如根据缺勤记录考核出勤情况，根据
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