哆发啦早教加盟和其他幼儿教育加盟品牌有哪些区别？哆发啦早教品牌优势在哪里？

现在对于加盟行业来说，选择正确的加盟品牌才是真理。当然，要如何选择加盟品牌呢?哆发啦早教是一家知名度较高的幼儿教育品牌，成立于2013年05月16日，并且哆发啦早教的所属公司哆发啦音乐早教中心具有极高的知名度和认可度。哆发啦音乐早教中心总部位于北京市丰台区，是值得信任的公司。哆发啦音乐早教中心负责人聪明有韧性，通过多年的努力将哆发啦早教发展得很好，并且哆发啦早教得到了消费者的喜欢。

　　哆发啦音乐早教由音乐人谷峰及少儿艺术教育专家吕萌老师等人创建的哆发啦音乐早教机构，自主研发适合中国家庭的音乐早教课程。0-6岁的宝宝及家长将得到专业的音乐早教培训，使孩子的潜能得到良好发展。

　　哆发啦音乐早教中心经过多年潜心研发，日前推出中国部针对0-12岁孩子的，拥有自主知识产权的早教系列课程，该系列课程按不同年龄层，分为“哆发啦亲子音乐堂”及“哆发啦快乐音乐堂”两大系列，以音乐为主体教育手段，培养孩子的六大性格基础是哆发啦系列课程的大特点和亮点。

　　哆发啦早教是由着名音乐人谷峰、少儿艺术教育专家吕萌等专业人士创办的中国部自主知识产权的以音乐为主导工具的早教机构。课程的主要研发人员均是专业人士，并在自己有了孩子以后深刻感受到早教的重要，因而一起研发了“哆发啦亲子音乐堂”“哆发啦快乐音乐堂”系列课程，被喻为充满爱心的私房早教课。哆发啦早教的部分课件被一些幼儿园采用。

　　根据宝宝生长发育的情况，在3.5岁左右，可以选择哆发啦快乐音乐堂的课程。在这一阶段，是孩子性格养成及各项能力发展的关键时期，哆发啦快乐音乐堂的课程会让孩子和家长充分体验和领悟音乐所带来的快乐，并对音乐有整体、正确的认识，学会使用不同音乐手段表达情感的能力，同时也在不经意间，很自然地学会并掌握很全面的音乐相关知识。

　　经过一段时间哆发啦快乐音乐堂课程的训练，孩子们会在听力、记忆力、语言学习与表达能力、审美品位、纪律性、注意力、肢体表达能力、模仿力、创造力等多方面获得显著的发展与进步，这些能力和性格的养成，如果错过时机，等孩子超过一定的年龄是再也无法弥补的。上过哆发啦快乐音乐堂课程的孩子，再选择例如钢琴、小提琴等某一种具体乐器学习时，都会显得比较轻松与愉快，学习效果也明显优于其他的孩子。同时家长也能从快乐音乐堂中学会与孩子更的情感交流方式，回到家中，可以用哆发啦快乐音乐堂所教授的方法，利用音乐的手段使家庭气氛变得其乐融融。

哆发啦早教就是这样一家品牌，从2013年05月16日以来，哆发啦早教都在努力营业。现在，哆发啦早教将店铺从哆发啦早教发源地北京市发展到了全国各地，目前有154家品牌店。很多加盟商看到哆发啦早教发展前景好，都想要加盟哆发啦早教，但是对于哆发啦早教还是又不了解的地方，希望能够更加详细了解哆发啦早教这个品牌。哆发啦早教的加盟优势，自然是哆发啦早教吸引加盟商的地方。

　　(1) 快速扩大市场份额

　　国家教育部《全国教育事业发展统计公报》指出，未来3到5年，中国教育培训市场潜在产值 将达到5000亿元，其中幼儿的教育培训市场份额已超过500多亿美元，并且正以每年30%的速度急速增长，每年参加各类培训的青少年超亿人次，学前教育阶段品牌、课程和师资培训又是这一领 域中的重中之重。

　　目前，很多幼儿园和托幼机构都是处于发展的瓶颈阶段，哆发啦音乐早教国际教以英语、拼音、阅读 、科学小实验、美术、音乐、幼小衔接等八大项完整的幼教教学体系（方案）切入市场，再加上 全国知名的巨人教育和哆发啦音乐早教品牌效应优势、教学质量的保证和招生策略的辅导，能帮助加盟学 校快速扩大市场份额，赢得商机。

　　(2) 解决生源倍增难题

　　足够的生源是幼儿园和托幼培训机构生存发展的前提，而大部份幼儿园和托幼培训机构在一 开始只做一些简单的常规课程，虽然现在生源比较多，好招生，但是再过2年，生源锐减的时候竞争激烈，优势就荡然无存。

　　哆发啦音乐早教目前八大课程体系，让各地幼儿园同时拥有全国好的品牌、课程、教材、教学教具 、师资培训和售后服务，有利于幼儿园增加新的教学科目，各科目生源之间转化，同时又能留住 一些有其它科目需求的老生，从而在短期内让生源倍增，增加幼儿园和托幼培训机构的营收。

　　(3) 提升幼儿园和托幼机构品牌，增加市场占有率

　　哆发啦音乐早教在全国的品牌知名度、美誉度能给合作幼儿园和托幼机构很好的品牌支持 ，可以帮助合作幼儿园和托幼机构优化教学资源、提高师资队伍水平、提升市场占有率，增加合作幼儿园和托幼机构的核心竞争力，抢占生源，有着积极的作用。

　　(4) 降低管理成本

　　合作幼儿园园长和托幼机构负责人不仅要管理教学，还要负责市场招生、品牌宣传、经营管 理、员工管理、家长关系管理、对外政府关系等诸多繁杂问题。当合作幼儿园和托幼机构发展到一定规模和层次时，又会遇到发展的瓶颈。能否保持或者继续扩大利润，这是每个园长和负责人 都会面临的问题。

　　此时园长和负责人管理者的工作量又日益增加，如果所设科目又是不同的品牌，那么在管理 上难免产生混乱。如果是统一品牌的管理，既能降低管理的成本又能集中优势资源塑造出一个有核心竞争力的。

　　(5) 未来竞争的焦点 —— 持续发展和综合实力

　　中国新一代的爸爸妈妈们经历了中国社会形态从单一走向多元化，如今他们开始考虑，怎样 的教育才能让自己的下一代将来在一个多元的社会中生存和发展。在满足这种需求方面，传统的公立的幼儿园表现得力不从心。根据教育部年度统计分析资料，民办幼儿园则保持每年10%的增长 。

　　由于市场的细分，原有幼儿教学科目项目已经不能完全满足市场的需求，对幼儿园和托幼机 构培训科目的多学科提出了挑战，中小规模的幼儿园和托幼培训机构无疑将在这轮市场竞争中被淘汰。

　　园所管理者必须积极开拓新领域，找到新的生源和利润增长点。所以能否在未来的市场竞争 立于不败之地，持续发展和综合实力的竞争将是一个焦点，更是未来竞争的趋势。

　　(6) 资本幼教模式助您超越追随

　　人口增长数据表明，3至5年后中国新生人口锐减，到那个时候，竞争更加激烈，那怎样才能 让我们的幼儿园和托幼机构不被其他竞争对手吞并和销售？怎样才能做到百年树人呢？哆发啦音乐早教资本幼教将是您的佳选择。

目前，发展形势大好的哆发啦早教也需要更多的新鲜血液注入，所以也希望更多的加盟商能够加盟哆发啦早教，不过由于哆发啦早教门槛高，对于加盟哆发啦早教的加盟商也有一定的加盟要求。首先，哆发啦早教要求加盟商是成熟的成年人，能够承担起法律责任;其次，哆发啦早教要求加盟商能够吃苦耐劳，合作共赢。