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加盟友邦集成吊顶你知道哪些优势?

来源:三月加盟网2020-06-01 15:59:37 阅读:482

简介:近日,有很多加盟商对友邦集成吊顶有着极大地渴望,几乎接到了很多想要加盟友邦集成吊顶的电话。确实友邦集成吊顶从2002年10月10日...

友邦集成吊顶加盟

品牌名称: 友邦集成吊顶

所属行业:建材> 吊顶

门店数量: 305

投资金额: 10~20万

近日,有很多加盟商对友邦集成吊顶有着极大地渴望,几乎接到了很多想要加盟友邦集成吊顶的电话。确实友邦集成吊顶从2002年10月10日成立以来,在建材多年的苦心经营,让很多消费者和加盟商认识到了位于浙江省的友邦集成吊顶。人人都拥有梦想,可拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。友邦集成吊顶欢迎广大加盟商的加盟。

当然在加盟友邦集成吊顶前,还是需要对友邦集成吊顶有一定的了解。加盟商疑惑是有一二,这一二包含了加盟优势和加盟费用,首先了解加盟费用:

加盟商关心的不外乎是友邦集成吊顶的加盟费用,在加盟合同签订前,前期有一个大略的费用估计,从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备,都需要加盟商缴纳一定的友邦集成吊顶加盟费,以下的加盟费用详情可以用作参考:
一线城市(以上海为例)(64㎡店铺)需要
房租费用:11000元/月,装修费用:4.1万元,设备费用:4.7万元,前期原材料:4.9万元,广告宣传费用及开业费用:1万元,人员工资:12200元/月(约3人),水电杂费:12200元/月,流动资金:6.96万元,总投资费用:17.58万元。
二线城市(以杭州为例)(64㎡店铺)需要
房租费用:9100元/月,装修费用:3.4万元,设备费用:3.9万元,前期原材料:4.1万元,广告宣传费用及开业费用:0.8万元,人员工资:10200元/月(约3人),水电杂费:10200元/月,流动资金:5.81万元,总投资费用:14.67万元。
三线城市(以绍兴为例)(64㎡店铺)需要
房租费用:7700元/月,装修费用:2.9万元,设备费用:3.3万元,前期原材料:3.4万元,广告宣传费用及开业费用:0.7万元,人员工资:8600元/月(约3人),水电杂费:8600元/月,流动资金:4.89万元,总投资费用:12.58万元。

加盟费用不是简单的给钱,友邦集成吊顶也不会无故让加盟商交钱,每一个费用都有其详细支出,这些费用算下来估计有12.58万元,但是还要考虑流动资金以及后续资金的准备,仍然需要准备10~20万万元。

关于友邦集成吊顶的加盟优势,每个建材的小行业,比如友邦集成吊顶所属的吊顶都有不同的加盟优势,当然也可以借鉴下友邦集成吊顶的加盟优势:

  01、门店模式
  以五感体验为核心的友邦门店模式,让门店成为友邦区域市场的品牌展示中心、产品体验中心、设计服务中心,为确保友邦门店优势于行业,友邦每年都对门店进行升级、友邦门店与友邦产品一样,一直被模仿但从未被超越!友邦深知,门店是一切建材家居产品销售的基础。友邦拥有行业专业的门店设计团队,为友邦经销商提供门店设计、装修指导、产品上样、软装布置的全程服务,帮助经销商打造区域市场极好的集成吊顶门店。
  02、活动模式
  帮助经销商不断提高盈利能力。是友邦构建和优化活动模式的出发点。从单店促销向联盟活动升级,从联盟活动向区域联采升级,从单渠道推广向全渠道推广升级,友邦总是不断根据市场变化,在集成吊顶行业内率先推动新的活动形式组合,以保证经销商促销活动的高效率和活动的新颖性。
  “总部策划+统一训练+区域执行”是友邦活动实施的模式,总部负责活动全程的创意和策划,并以训练营的方式确保经销商深度理解方案。经销商只需严格执行,就能获得良好的执行效果。为了保证活动方案的落地效果,友邦拥有行业强大的活动支持部门,在打造友邦样板活动的同时,并已观摩联动方式,快速推广样板活动的成功方法。
  03、培训模式
  友邦商学院是集成吊顶行业完善的商学院,旨在不断推动友邦经销商的成长。针对经销商老板的领导能力培训、针对部门经理的管理能力培训、针对门店一线人员的营销技能培训、针对新人入职销售人员的基础知识培训......已经形成了一个完整服务于经销商销售体系的培训系统。
  友邦商学院是友邦集成吊顶人才孵化器。培养了大批行业经销商翘楚,培养了大批行业精英店长,培养了大批行业优秀导购。他们奋战在行业一线,成为推动行业成长的一线展示!
  04、推广模式
  伴随着建材家居营销碎片化时代到来,友邦及时洞察市场这一变化,全面构建和推进全渠道推广模式,以更大面积地覆盖不断被细分的消费人群,也成为集成吊顶行业率先提出全渠道推广模式的企业。
  为此,友邦构建了完善的门店推广体系、家装推广体系、联盟推广体系和店外推广体系。友邦在不断强化自身品牌建设和推广的同时,也将全渠道推广复制到经销商所辖区域市场,形成线上和线下的强势互动。
  05、组织模式
  职能细分化,是友邦构建组织模式的依据。职能细分不但体现于总部组织架构的设计,同时也是友邦对经销商组织建设的要求。从总部职能细分到经销商职能细分,形成了建材家居区域市场所需职能的全面落地。
  友邦深知,强大的总部职能是构建强大经销商组织职能的前提。为此,拥有集成吊顶行业职能极为强大的组织,并通过职能细分,以"点对点"的职能帮扶模式,帮助经销商构建团队和组织,让经销商具备成为大商的组织保障。

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